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I
SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
1.1 PRINCIPIOS Y VALORES
El Comite Ejecutivo Distrital de San Pedro de Mala del del Movimiento “Alianza para el Progreso”; inscrito debidamente ante los Organismos Electorales vigentes, manifesta su responsabilidad histórica política de conducir los destinos de nuestro querido pueblo; teniendo como meta fundamental el desarrollo integral del Distrito, de manera sistematizada, basada en el respeto a los derechos fundamentales de cada vecino, igualdad en la distribución de los recursos y obras; contribuyendo de manera decidida y sostenida a fin de que la esperanza puesta en la niñez y juventud hasta hoy postergada encuentren el rumbo a través del apoyo que deben de recibir con una educación al servicio plenamente de nuestra sociedad con aportes técnicos que optimicen su resultado; sin descuidar la asistencia y respeto al adulto mayor. Velando por cumplir que exista una Municipalidad con activa participación de sus ciudadanos y que sus autoridades esten al servicio de la comunidad en autentica democracia.

II
DIAGNÓSTICO
(Representación del escenario base, conocimiento y análisis de la realidad, de la vida diaria de los ciudadanos (as), así como las potencialidades y problemas del departamento, provincia o distrito).
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD
2.1.1 Salud.
2.1.1.1 Potencialidades
Contando con un eficaz programa de Renovación de la red colectora principal; solucionaremos en el más breve plazo este problema; así como impulsaremos la Construcción de un Hospital moderno con todas las especialidades que cumpla verdaderamente con su misión de atender oportunamente a nuestra población.
2.1.1.2 Problemas
El sistema de salud hoy en día; se ve severamente afectado por el descuido de inversión en este campo; ya que la salubridad no llega al total de la población siendo los de menores recursos los más afectados por este hecho al contar con unas limitadísimas y paupérrimas instalaciones de Agua y/o Desagüe que hace propicio el escenario para la proliferación de plagas y otros; el precario sistema de atención hospitalaria que no abastece al total de población tanto en personal como en medicinas.
2.1.2 Educación
2.1.2.1 Potencialidades
Contamos con un agresivo programa de implementación y adquisición de materiales que cumplan con los estandares mínimos, indispensables para que nuestros educandos se formen en ambientes adecuados y con profesionales de la educación altamente calificados.
2.1.2.2 Problemas
La infraestructura con la que cuentan actualmente nuestros centros de educación, principalmente en nuestros anexos es precaria; así como el deplorable mobiliario con que cuentan. De otro lado la falta de convenios interinstitucionales que hagan que nuestros maestros esten constantemente capacitados.
2.1.3 Agricultura y Seguridad
2.1.3.1 Problemas
Desorganización y disociación de los agricultores de nuestra comunidad; que no cuentan con una orientación adecuada de profesionales en el tema; que hagan que sus esfuerzos se vean multiplicados. En cuanto a la seguridad no se cuenta con un verdadero sistema de prevención que disminuyan esta creciente problematica.
2.1.3.2 Potencialidades
Contamos con un proyecto de “dale valor agregado”; por el cual daremos impulso a nuestros agricultores vía la Asociación y Participación de estos en talleres que permitan una optimización de sus productos. Creación y Perfeccionamiento de los planes de Seguridad, tanto para la lucha contra la criminalidad o en prevención de desastres naturales.

III
VISIÓN DE DESARROLLO
(Representación de lo que la organización política aspira lograr en el futuro en el departamento, provincia o distrito)
Aspiramos a la renovación del concepto de servicio al pueblo; en donde los ciudadanos tengan una participación activa y decidida; en la exposición y solución de los problemas que atañen a cada sector; así como a la ejecución de políticas de salud, implementando la red de atención hospitalaria; retomando la gestión eficaz altruista de los comedores populares; revaloración del sentido de la pertenencia y orgullo por nuestro Distrito; así como rodear al educando y maestros de mejores herramientas para su desarrollo integral y fomentar programas de eventos culturales, igualmente velar por los intereses de las Pymes; aunado todo esto anhelamos al despegue social y económico de nuestro querido distrito.

IV
ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO
4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
(Principales lineamientos, políticas, y planes nacionales, regionales y locales, que orientan las propuestas)
Nuestra orientación es de Gestión Municipal Moderna basada en el impulso de tipo Empresarial en todos sus estamentos, que este al servicio permanente del pueblo por y para este de manera incluyente, activando la organización en cada uno de los Anexos que conforman nuestro distrito. En nuestra Gestión Municipal, consideramos que el factor primordial para sentar las bases estructurales de nuestro desarrollo, es el crecimiento vertiginoso poblacional; por lo que contamos con un Plan de Contingencia de Necesidades Creadas o por Crearse, proyectándolos al mediano plazo mínimo de 15 años.
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES
A. DIMENSIÓN SOCIAL

1.HECHO : Poco personal y falta de equipos
2.POTENCIALIDAD : Material humano con vocación
3.PROBLEMA : Falta de especialidades médicas
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Que este sistema sea de Excelencia
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : de Salud
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Implementación de la red de Salud
6.ESTRATEGIAS : Implementación de carreras
6.META : Incorporar Personal A 1.
B. DIMENSIÓN ECONÓMICA

1.HECHO : Diversidad de Productos
2.POTENCIALIDAD : Diversidad de Frutos a explotar
3.PROBLEMA : Falta de Certificación por Desunión
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Productos de Calidad
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Participación Activa de Población
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Valor Agregado y Certificación de Origen
6.ESTRATEGIAS : Asociando a los agricultores y prestándoles asistencia en temas técnicos, que faciliten la promoción de una denominación de origen de sus productos.
6.META : Reconocidos Mundialmente
C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL

1.HECHO : Impacto negativo de los desbordes del río.
2.POTENCIALIDAD : Extensos campos a recuperar y voluntad de la colectividad
3.PROBLEMA : Perdidas
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Prevención de Desbordes del Rio Mala y atracción turística
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Agricultura y Turismo
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Mantenimiento de las riberas del Rio Mala, limpieza y arborización.
6.ESTRATEGIAS : A través del proyecto integral de desarrollo en defensa de nuestra principal fuente de vida.
6.META : Mantener Pureza, Embellecer y convertir en nueva área de recreación y turismo
D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

1.HECHO : Diversos Objetivos o Planes distintos
2.POTENCIALIDAD : Voluntad de Diálogo de los representativos de nuestra comunidad
3.PROBLEMA : No contamos con un Norte de las necesidades y posibilidades, no existiendo consenso en autoridades
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Lineamientos Comunes Tecnicos y Profesionales de Gobierno
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Social
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Hoja de Ruta
6.ESTRATEGIAS : En base a una mesa de concertación
6.META : Orientación de Ideas en Beneficio de la Población

V
PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
Mediante una Activa Participación de la Comunidad, al plan de gobierno debidamente publicado y en las reuniones de juntas vecinales que se realizaran en cada anexos de nuestro distrito, decentralizando y llegando a cada anexo.