法国，这个拥有56座核反应堆、核电比例高达75%的老牌核电强国，如今正悄悄向中国寻求帮助。一个令人惊讶的细节是，法国核电机组平均运行年龄已接近40年，而中国在在建核电机组规模上占据全球40%的份额。这种反差勾勒出两国核能合作的新图景。

2025年12月5日，中法两国发布《关于持续推进和平利用核能领域合作的联合声明》，这份声明涵盖了从第三代核电技术、核电站延寿、放射性废物管理到小型模块化反应堆、人工智能技术应用等全方位合作。与以往不同的是，这次合作首次涉及“联合开发第三方市场”的内容。

1978年12月，中国宣布向法国购买两座核电站设备。这个决定开启了中法核能合作的序幕。大亚湾核电站作为改革开放初期最大的中外合资项目，成为了中国核电事业的起点。

大亚湾核电站建设时期，中方技术人员像小学生一样向法国专家学习。当时的技术转让条件极为严格，甚至连维修工具都需要进口。这种“师徒关系”持续了整整二十年。

转折点出现在2007年。彼时，在法国总统萨科齐推动下，中广核与法国电力公司、阿海珐集团签署了总价值80亿欧元的台山核电项目协议。与以往不同，台山核电项目采用中法共同设计、共同建设的模式，并实现全面技术转让。

台山核电一期工程建设两台单机容量为175万千瓦的压水堆核电机组，成为全球第三个开工建设的EPR项目。有趣的是，尽管芬兰和法国的EPR项目起步更早，但台山项目反而后来居上，成为全球首堆。

中法核能合作经历过三个明显阶段。最初是“法方为主、中方为辅”的模式，大亚湾核电站就是这一时期的典型代表。随后进入“中方为主、法方支持”的阶段，岭澳核电站体现了这种转变。最终发展到“共同设计、共同建造”的平等合作关系，台山核电站就是最佳例证。

中国核能企业通过消化吸收法国技术，逐步形成了中国压水堆核电技术CPR1000。福岛核事故后，中广核对CPR1000技术进行全面改进，形成了升级版堆型产品ACPR1000。与此同时，清华大学与华能集团研发的高温气冷堆核电技术，达到国际领先水平。

2018年，在两国元首见证下成立的中法企业家委员会，将核能合作推向新高度。该委员会下设理事会和5个工作组，中核集团担任低碳能源组中方组长。这标志着两国核能合作从企业层面提升到国家战略层面。

2023年4月6日，中核集团董事长余剑锋和法国电力集团董事长雷蒙共同签署《关于“核能支持低碳发展前瞻性研究”蓝皮书谅解备忘录》。这份文件将合作范围从技术层面扩展到战略研究层面。

蓝皮书项目是中国核能央企首次与西方发达国家国企开展的战略规划研究合作。中核战略规划研究总院董事长罗清平透露：“这项合作在去年马克龙总统访华期间被纳入计划，是中法两国在核能战略研究层面开展的务实合作，这在之前是没有过的。”

合作内容也呈现出多样化趋势。除了传统的核电建设外，双方开始涉足小型模块化反应堆、人工智能技术应用、医用放射性同位素生产等新领域。这些新方向打破了人们对核能合作的传统认知。

2025年10月，中国核能企业实现重大突破。中核集团和中广核联合两家法国企业，与英国政府达成协议，在英国西南部欣克利角兴建两台第三代压水堆核电机组。该项目投资总额约160亿英镑，中国企业持股30%至40%。

这不是简单的商业合作。中国核电企业首次进入发达国家市场，打破了以往只能参与发展中国家核电项目的局限。厦门大学能源学院院长李宁评价道：“中国核电业能进入世界上最早实现核电民用化的英国，这将产生很大的品牌宣传示范效应。”

随后，中广核与罗马尼亚国家核电公司签署了关于建设切尔纳沃德核电站3、4号机组的合作意向书。南非、泰国、土耳其等国家也与中广核就核电开发保持密切联系。中国核电“出海”战略迈出实质性步伐。

法国核电设施建设高峰期集中在20世纪80年代，老化问题日益凸显。法国电力公司董事长兼首席执行官伯纳德·丰塔纳公开表示，对中核集团超过40年的核电建造经验和先进建造技术印象深刻。他希望通过借鉴中国经验加速法国核电发展。

中国则在核电建设速度和规模上展现优势。截至2023年12月底，中国在建核电机组装机容量为23.72吉瓦，远超法国的1.63吉瓦。这种建设能力正好契合法国推进“核能复兴战略”的需求。

在核燃料供给、核电装备制造、铀资源安全等领域，两国产业链存在天然互补性。法国在核燃料循环后端管理方面经验丰富，中国在核电装备制造和项目建设方面具有明显优势。

当两个核电大国从单纯的买卖关系转变为共同制定标准、开发第三方市场的合作伙伴，这种深度绑定会如何改变全球能源格局？在传统能源强国与新兴核电大国之间，技术输出与输入的角色转换究竟意味着什么？