30倍的军售增长？

听着跟开了挂一样，结果仔细一扒拉卖的都是啥——近海巡逻舰、布拉莫斯导弹这种“混血儿”，核心技术和出口拍板权还得看人脸色。

这就好比你吹嘘自家食堂水平多高，结果招牌菜是隔壁买的预制菜加热了一下，你说逗不逗。

这阵仗，简直就是一场精心编排的数据魔术。

莫迪政府拿着“印度制造”和“自力更生”的大旗一挥，国防自给率嗖地一下从三成干到了六成五，私营产值暴增，出口额更是翻了30多倍。

这数据亮出来，不知道的还以为印度军工一夜之间打通了任督二脉，马上就要跟美俄中平起平坐了。

可实际上呢？

那块遮羞布后面，全是窟窿。

就说那个被吹上天的“国产骄傲”——“光辉”战斗机吧。

听着挺提气，结果发动机、雷达、导弹这些要命的家伙事儿，一水儿的进口货。

这国产化率算下来，勉强及格。

这不叫造飞机，这叫高级拼装，买了一堆顶级乐高，回家自己咔咔一顿拼，然后说这城堡是我独立设计的。

脸呢？

更扯的是内部的拉扯。

陆军那边早就想要新坦克了，从70年代就开始嚷嚷，结果那个国产“阿琼”主战坦克，搞了几十年还是个半成品。

为啥？

陆军嫌它太胖，机动性差，在边境上就是个活靶子，要求减肥。

研发那边呢，摊开手说技术就这样，再减就不是坦克，成纸糊的了。

两边就这么掰扯，一边嫌弃，一边嘴硬，最后陆军扭头就去买俄罗斯的T-90了，留下“阿琼”在仓库里吃灰。

你说这叫什么事？

自己家的孩子再丑也得养啊，他们倒好，直接扔了去抱养别人家的。

这种“崇洋媚外”的毛病，已经深入骨髓。

空军买阿帕奇和支奴干直升机，采购流程简直是为人家量身定做。

不是说我需要什么功能，你们来竞标，而是看好了市面上的某款产品，然后照着人家的说明书写自己的需求，典型的“先射箭后画靶子”。

这么一搞，竞争对手连门都摸不着，活生生把一场公开采购变成了内定。

你说他们没努力过吗？

也努力过，砸钱搞研发，比如那个卡维尔发动机，从90年代就开始搞，折腾到现在，连自家“光辉”战机都瞧不上。

问题出在哪？

单晶叶片搞不定，热障涂层技术没有，连个像样的测试平台都得运到俄罗斯去。

这就好比你想学做满汉全席，结果连煤气灶怎么开都不知道，还在那研究颠勺的姿势帅不帅。

冷战时期那种靠着仿制苏联武器“抄作业”的好日子，早就一去不复返了。

现代军工是系统工程，材料学、电子信息、空气动力学，缺一门都是瘸腿。

而那些国有的军工巨头，比如印度斯坦航空公司（HAL），更是把“拖延症”和“低效率”发挥到了极致。

法国达索公司本来想技术转让，让HAL在印度生产108架“阵风”战斗机，结果HAL报出来的工时是法国原厂的2.7倍。

法国人一听都傻了，这哪是合作，这是扶贫啊，最后干脆不带他玩了，直接卖了36架整机给印度。

这些国有企业，仗着自己是“亲儿子”，垄断了资源和订单，躺在功劳簿上不思进取，私营企业就算有技术有想法，也只能在旁边喝点汤，根本插不进核心圈子。

所以说，印度国防工业的“繁荣”，本质上是一场服务于政治叙事的“统计游戏”。

为了塑造一个“军事强国”的形象，为了让“印度制造”听起来响亮，数据可以修饰，短板可以掩盖，甚至可以把跨国公司在本地的组装厂也算成“国产化突破”。

这种为了面子，数据凑凑补补的操作，最后的结果就是陷入“引进—仿制—表面自主—继续依赖”的死循环。

这身皇帝的新衣，看着是挺唬人，可真到了战场上，风一吹，那可就尴尬了。