近日，张一鸣讽刺“互联网八股文”，引起网友们热议：
问：
你的方案底层逻辑是什么？顶层设计在哪里？最终交付价值是什么？过程的抓手在哪里？如何保证结果闭环？和别人比你的亮点在哪里？优势在哪里？你的思考和沉淀在哪里？你有形成自己的方法论吗？换成别人不一样吗？
答：
我们这款产品的底层逻辑是打通信息屏障，创建行业新生态。顶层设计是聚焦用户感知赛道，通过差异化和颗粒度达到引爆点。交付价值是在垂直领域采用复用打法达成持久收益。抽离透传归因分析作为抓手为产品赋能，体验度量作为闭环的评判标准。亮点是载体，优势是链路。思考整个生命周期，完善逻辑，考虑资源倾斜。方法论是组合拳达到平台化标准。
互联网行业中，有些词看似很通俗，但用起来就会让你显得逼格满满，号称“互联网八股文”，褒义称为“互联网行话”，贬义称为“互联网黑话”。阿里的员工亲切地将这些词形容成“阿里味”。
根据我在互联网公司工作多年的实际经验来看，这些词确实是日常工作中经常谈到的，屡见不鲜，早就习以为常。如果你善于灵活运用这些词，理解其中的深刻含义，洞察背后的底层逻辑，势必可以作为升值加薪的利器，提升竞争力，凸显不可替代性，完成自我价值的实现，最终找到自己的方法论。
下面的这些词汇是按照动词、形容词、名词进行分类的，你可以将它们进行自由组合，达到意想不到的功效，比如：
生命周期是发力快速响应，赋能行业引爆点。商业模式是细分载体体验度量，通过平台化和便捷性达到短平快。底层逻辑是采用玩法升级达成强化认知。复用打法进行资源倾斜为产品赋能，信息屏障作为体系的评判标准。亮点是维度，优势是闭环。聚焦整个顶层设计，扩展规模深入垂直领域。方法论是组合拳达到平台化标准。
再比如：
公司正处在变革的关键时期，需要强化集团战略，深入服务产业，加强团队协作，形成战略合力，为公司业务发展、为用户客户、为行业发展创造价值。
规划加速增长的发展路径，明确一个制胜战略，提升两大实力，打赢三大必赢之战（全渠道、下沉新兴市场、平台生态），深化四大中台建设。
落地、沉淀、给到、响应、同步、对齐、对标、迭代、优化、跟进、升级、交付、聚焦、倒逼、复盘、梳理、输出、提炼、包装、上升、
方案、摸索、踩坑、填坑、报备、串联、协同、联动、透传、打通、打平、抹平、发力、兼容、量化、细分、重塑、蓄能、引爆、挖掘、
背书、背锅、支持、支撑、协调、支援、加持、加速、共建、共创、融合、拉通、拉升、洞察、渗透、咬合、穿梭、辐射、扩展、开拓、
兜底、降级、容错、容灾、解耦、耦合、复用、封装、抽象、聚合、集成、拆解、抓包、观察、监控、上报、捕获、分发、分层、迁移、
回溯、回归、回流、回跳、赋能、通晒、吃透、死磕、树立、跨界、共情、演绎、画饼、打造、反哺、输血、造血、造势、造市、造事、
下沉、拉新、转化、留存、促活、付费、营收、盈利、获客、邀请、助力、激励、激活、推广、投放、导流、覆盖、曝光、裂变、增长、
优秀、感恩、比心、笔芯、下跪、致敬、订阅、认证、推送、唤醒、流失、召回、授权、接入、铸造、构筑、构建、搭建、布局、组局、
摸鱼、划水、众筹、收割、共享、重组、收口、转型、围绕、出击、证言、确认、明确、评估、评审、务实、夯实、预判、预言、变迁、
返佣、深入、打磨、攻坚、击穿、破冰、破题、解题、破圈、破局、定量、定性、制约、约束、触及、触达、触发、操盘、思考、反思、
精简、深耕、突围、补位、抽离、履约、进化、进军、起飞、all in。
皮实、本分、重磅、垂直、真香、自洽、精准、持续、灵活、稳定、可控、活跃。
抓手、漏斗、中台、平台、闭环、风口、打法、玩法、矩阵、纽带、刺激、规模、场景、渠道、入口、维度、格局、形态、生态、体系、
认知、体感、感知、心智、调性、战役、合力、心力、赛道、基石、基因、因子、模型、通道、链路、水位、水准、姿态、卡点、卡位、
头部、腰部、踝部、痛点、爽点、痒点、全域、公域、私域、本我、自我、超我、蓝海、红海、纵向、横向、上限、下限、上游、下游、
阈值、场域、架构、系统、标配、长尾、态势、锚点、标杆、壁垒、变量、期权、边界、品牌、阵地、高地、洼地、高空、革命、变革、
内卷、外包、福报、脑暴、脑洞、圈层、层级、段位、环节、困局、话术、文案、议程、公关、PR稿、配称、力场、魔方、触点、势能、
流量、资源、排期、延期、弹窗、浮层、引导、蒙层、幕帘、遮罩、埋点、坑位、楼层、按钮、推送、红包、峰值、漏洞、风险、瓶颈、
策略、价值、成本、复利、人性、利器、深度、玩家、小白、韭菜、羊毛、福利、套路、情怀、标准、规范、报备、社群、产业、载体、
服务、粘性、属性、地域、终端、版本、口碑、指标、年框、试点、母体、空白、银弹。
对一下/碰一下/过一下、抢品类/卡认知/占场景、观行业/明竞争/洞自身、开场子/提调子、冷启动、秀肌肉、借东风、断舍离、
薅羊毛、砍一刀、走出去、讲故事。
扁平化、差异化、平台化、结构化、精细化、短平快、常态化、强依赖、不可控、有风险。
感知度、颗粒度、方法论、组合拳、引爆点、护城河、影响力、资源位、优先级、制高点、
可用性、易用性、稳定性、便捷性、耦合性、一致性、系统性、端到端、点对点、点线面、
上半场、下半场、主战场、人货场、基本面、基本盘、操盘手、进化论、解释权、最优解、
执行力、驱动力、鄙视链、生态链、生态圈、生态位、全场景、全渠道、全方位、全媒体、
流量池、天花板、传话筒、转化率、活跃度、颗粒感、登云梯、冲击力、视觉锤、孵化器、
新零售、新物种、新品牌、新篇章、新局势、新赛道、新势能、新国货、新国潮、新动力、
同理心、气氛组、竞争力、存在感、认同感、参与感、归属感、使命感、价值观、忠诚度、
预热期、高峰期、高潮期、上升期、瓶颈期、大数据、云计算、区块链、比特币、虚拟币、
天使轮、自媒体、新媒体、价格门、超预期、小前台、大中台、凝聚力、向心力。
支棱起来、快速响应、小步快跑、价值转化、强化认知、资源置换、资源倾斜、资源配置、完善逻辑、去中心化、
渠道下沉、用户下沉、降维打击、体验度量、高频触达、快速迭代、持续迭代、持续集成、持续交付、持续观察、
躬身入局、顺势而为、打破结界、升维定位、有机结合、起承转合、存量维持、增量博弈、心智角逐、抽离透传、
拨冗参会、反复确认、综合评估、刻意练习、打破制约、绝境求生、品牌露出、拥抱变化、重新定义、借势营销、
内容创业、归因分析、逻辑推理、建立范式、总结沉淀、解决问题、占领心智、高举高打、高开低走、高台跳水、
深入产业、拉齐水位、全情投入、如何收口、全面封锁、协同作战、剑走偏锋、弹射起飞。
结果导向、业务导向、资源紧张、人力不足、体感不好、风险可控、逻辑自洽、品效合一、全球领先、
人无我有/人有我优/人优我变、势如破竹、势不可挡、石破天惊。
生命周期、复用打法、商业模式、平台战略、集团战略、战略引擎、关键路径、决策路径、天使投资、盈利模式、
底层逻辑、顶层设计、饥饿营销、行业壁垒、下沉市场、消费认知、人工智能、赛博朋克、智慧城市、解决方案、
知识付费、私域流量、交付价值、时间价值、共享经济、通证经济、中央厨房、先发优势、真实场景、临门一脚、
真香定律、正态分布、幂律分布、二八定律、长尾理论、叠加效应、马太效应、沉没成本、边际成本、机会成本、
偏好植入、蚂蚁市场、场景占位、产业集群、产业服务、标杆市场、心动情境、利基市场、第二曲线、垂直领域、
可持续性、可替代性、认知优势、新增长点、颠覆态势、最高规制、三位一体、资深玩家、不破不立、精神SPA、
用户心智、用户粘性、用户体验、用户认知、用户画像、用户调研、重度用户、沉默用户、活跃用户、用户黏性、
千人千面、千人一面、信息茧房、流量红利、流量为王、价格歧视、意识形态、心理账户、情绪G点、品牌势能、
服务产业、关键时期、沟通协作、战略合力、品牌航母、品类战舰、行军路线、产品尖兵、拳头产品、超级符号、
挽留弹窗、时间窗口、定性定量、战略支点、声音印记、社交货币、付费社群、神交已久、财务自由。
大数据分析、大数据杀熟、延迟满足感、地毯式轰炸、饱和式攻击、四两拨千斤、开辟新路径、建立新习惯。
用户无感知、叫好又叫座、优先级很高、拉新成本高、打开率高、留存率高、活跃度高。
颠覆式创新、连续创业者、投入产出比、互联网思维、互联网红利、国民总时间、最后一公里、海豚湾模式、最大公约数、现象级事件、
沉浸式体验、用户忠诚度、自媒体矩阵、病毒式营销、风口上的猪、战略性投资、战略性亏损、系统性风险。
不跟风要造风、多维矩阵闭环、打开销售通路。
天时地利人和、品牌记忆系统、心智切割利器。
- 产品岗：没排上期、下个版本。
- 设计岗：别戳屏幕。
- 研发岗：实现不了。
- 测试岗：醒醒，有bug。
- 数据岗：你们要这个干啥？
- 运维岗：磁盘满了、网络抖动。
- 程序员终极大法：删库跑路。
- 法务岗：这个有风险。
- 公关岗：建议别做。
- 品牌岗：预算多少？
- 财务岗：还没到你。
- 采购岗：按流程走。
- 策划：客户不接受。
- 行政岗：我去问问那谁。
- 客服岗：刚遇到一傻X。
- 市场运营岗：辛苦辛苦、好的收到、求求你啦、谢谢爸爸、感恩的心、给大佬们下跪。
- 产品有三宝：弹窗、浮层加引导。
- 设计有三宝：透明、阴影加圆角。
- 运营有三宝：短信、推送加红包。
- 程序员有一宝：这个做不了。
- 这个做不了。
- 技术上实现不了。
- 又不是不能用。
- 再刷新下试试。
- 重启试试。
- 你忘记清缓存了兄弟。
- 在我电脑上是正常的啊。
- 我这儿没问题啊。
- 这不是BUG。是配置问题，要不就是网络问题。
- 卧槽这个好NB，我研究一下。
- 只是改一行代码，不会对程序产生影响的，放心。
- 程序没问题，你是不是改什么了？重演一下我康康。
- 卧槽，还有这种操作？！
- 这个数据库是TM谁设计的啊？
- 不用担心，这次肯定没问题了。
- 已经做好了，但还有些细节要调整下（其实还有一半没做）。
- 这个功能下个版本再做吧。
- 这个不用改。
- 这个影响不大，不改。
- 这个风险太大，不改。
- 卧槽！为啥这个程序跑起来了？
- 卧槽！为啥这个程序跑不起来？
- 遇到bug时："咦，这不科学啊！”
- 解决bug之后："我TM真是个天才！"
- 小红：“我电脑出问题了，帮我看看好吗？”。程序员：“好。回到桌面，打开我的电脑。”小红：“你的电脑，我怎么打开？”
- 程序员：“我去相亲网站找女朋友了”。小明：“找到了吗？”程序员：“找到了他们页面的一个bug”。
- 产品经理：“这个什么时候能做好？”程序员：“今天下班前做好”。第二天早上。产品经理问：“这个怎么还没做好？”程序员：“我还没下班呢！”
小白、大牛、大佬、巨佬、基佬、老板、各位同学、小伙伴们、老师、师傅、靓仔、靓女、小哥哥、小姐姐、宝宝、亲爱的、亲、亲亲、宝贝。
- 首席XX官：子虚乌有，凭空捏造。
- XX产品负责人：其实是个小小的产品岗。
- XX业务负责人：其实是个小小的运营岗。
- 新人：我是小白，啥都不懂。搞砸了别怪我。
- 资深开发工程师：其实是个老油条。
- 架构师：平时不写代码。
- 专家：自封的砖家。
- 委员会主席：光杆司令。
- Python 教父：方便卖课。
- 布道师：到处演讲，跟传销似的。
搞副业、搞钱、做微商、斜杠青年、知识付费、收智商税、割韭菜、交学费、这碗鸡汤我干了、睡后收入、如何实现财务自由？
- 能承受较大的工作压力：加班。
- 抗压能力强：加班+背锅。
- 有强烈的责任心：活没干完不准走。
- 工作有激情：自觉加班还要特美。
- 有强烈的上进心：干完工作就加班去干其他工作。
- 喜欢有挑战性的工作：加班，前人留的坑不少。
- 从底层做起：螺丝钉工作，搬砖。
- 弹性工作制：无偿加班。
- 期权：发不起工资，画个饼。
- 我们每周都有果盘：可能是公司唯一的福利了。
- 工资面议：工资太低，不好意思写上去。
- 核心团队来自 BAT：你不是BAT的，所以你不是核心。
- 本分：老实加班。
- 双休：工作日加班。
- 团队氛围好：大家一起加班。
- 大小周：一周单休，一周双休。
- PDD重新定义大小周：小周996，大周007。
- 不提倡加班：该加还得加，加班是因为你工作效率低，不是安排工作多。
- 不强制加班：别人都没走，我也不能走。
- 阶段性加班：有时候会加得很猛。
- 偶尔会忙：以后忙了你别抱怨，提醒过了。
- 领导安排的其他任务：我叫你干啥你就干啥。
- 上不封顶：下不保底。
- 上升空间大：薪资起点低。
- 高提成：无底薪。
- 提供住宿：公司在信号都不稳定的荒郊野岭。
- 我们是扁平化管理：公司没几个人。
- 团队年轻有活力：都没啥工作经验。
- 新员工培训：入职后的第一次洗脑。
- 军训：身体和灵魂的双重摧残。
- 薪酬管理：算考勤、算工资、做核对、发工资。
- 年底双薪：13 薪。
- 13 薪起：别想了，就是13 薪。
- 结果导向：只看KPI。
- OKR：KPI做不好的借口。
- 人员优化：大裁员。
- 人才盘点：末位淘汰。
- 你来我办公室一下：老子又想到了绝妙的idea。
- 得专注用户体验：界面画的好看点。
- 产品气质不够年轻：饱和度通通调最高。
- 产品气质不够成熟：界面通通做成黑的。
- 产品不够大气：我也不知道哪不好反正就是不好。
- 要精致的感觉：抄苹果。
- 要利用用户的固有习惯：抄同行。
- 要追求流行设计趋势：抄微信/淘宝/拼多多...
- 你说的这是另一个问题：我说的才是对的。
- 你说的跟我是一个意思：我说的才是对的。
- 我们讨论的是两件事情：我说的才是对的。
- 我们是弹性工作制：加班不给钱。
- all in：永无止境地加班，007加班。
- 扁平化管理：领导和你坐一屋，盯着你干活。
- 我们会给你很多期权：不会给你很多工资。
- 当务之急是抢占市场：赶紧狂发补贴。
- 快速建立用户群体的壁垒：快拉他们进微信群。
- 要让用户产生自发传播：快让他们转发朋友圈。
- 为了健康发展我们要启动下轮融资：公司没钱了。
- 我们辞退了一些跟不上公司发展的同事：公司没钱了。
- 打补贴战其实不符合我们公司的理念：公司没钱了。
- 我们已经建立了客户基础：我们拉了个微信群。
- 我们已经建立了庞大的客户基础：一个群装不下，我们有两个微信群。
- 已经实现了O2O模式：我们有几个送外卖的。
- 从细分市场干起：我们的外卖只送这一片。
- 采用了大数据技术：日志没清空过，都攒着呢，有什么用我不知道。
- 采用了云技术：在机房租了几台服务器。
- 我们在寻找合伙人：就差一个程序员了。
- 我们市场前景巨大：就差一个产品经理了。
- 我们有绝妙的idea：就差一个设计了。
- 我们已经准备好了：就差风投来撒钱了。
- 我们正在全力占领市场：压根没想过怎么盈利。
- 我们非常欣赏您的投资理念：风投你该来B轮了。
- 快速迭代：边做边改。
- 快速响应：立即回复”好的，收到“。
- 打磨：反复修改。
- 体感不好：印象很差。
- 用户无感知：感觉不到，毫无水花，一片寂静。
- 解决用户痛点：加个按钮。
- 延迟满足感：这项目不赚钱。
- 场景：给产品编几个借口。
- 对齐：项目成员之间的信息同步（最好听我的）。
- 拉起水位：保持一致标准。
- 玩法：方案。
- 玩家：方案要忽悠的对象。
- 打法：想个招。
- 升级：涨价。
- 中央厨房：我啥都能做，但啥也做不好。
- 上升高度：问题升级，找老板谈。
- 聚焦：钱只够干一件事，多了没有。
- 落地：缩水执行PPT上画的饼。
- 高空：饼画得太大，没法执行。
- 人人都是产品经理：是个人就能当产品经理。
- 人人都是产品经理：谁都能指手画脚。
- 人人都是产品经理：一个能打的都没有。
- 这周没有申请到资源位：这个暂时不做了。
- 这是老板们要求的：我只是个传话筒。
- 老板明确说要这么做：我不这么说，你能听我的吗？
- 这个需求很简单：怎么实现我不管。
- 怎么实现我不管：明天上线。
- 产品设计应该大道至简：复杂的我也不会。
- 用户都应该用完即走：回不回来我不管。
- 这是常规的典型的做法：我抄的微信/淘宝/滴滴...
- 需求要抓住人性：多放美女照片。
- 要考虑用户的使用场景：加个夜间模式。
- 商业模式要形成闭环：放东西线上卖。
- 要搭建完善的用户运营体系：做个积分商城。
- 要有社交元素促进活跃度：塞一个IM。
- 没有用户是因为没有做好运营：不是我的锅。
- 体验不好是因为技术实现问题：不是我的锅。
- 界面难看是因为设计水平不行：反正都不是我的锅。
- 在吗：要改需求了。
- 小哥哥最近累吗？要不要喝奶茶：要改需求了。
- 下次肯定不改了：这次先改了再说。
- 你的建议很好我们已经想到了：我擦，说得真有道理赶紧提需求。
- 你的建议我们会考虑的：这建议好像有点蠢。
- 你的建议很有启发性：哈哈哈，什么玩意儿。
- 助力：帮忙砍一刀。
- 拉新成本高：实在刷不动粉了。
- 资源置换：东西随便拿，就是没钱。
- 私域流量：朋友圈。
- 社群：拉群，打广告。
- 联动：三个号以上相互@。
- 话术：沟通前提前写好脚本。
- 降维打击：无限变low，没有底线。
- 下沉：开拓农村市场，刷墙、拉横幅。
- 抓手：切入点。
- 年框：你是对方一整年的爸爸。
- 公关：请客送礼。
- 不予置评：我默认了。
- 背书：找KOL发广告。
- KOC：普通人，2块钱就能发广告。
- 头部：处于行业鄙视链上游、百万预算才敢请的KOL。
- 腰部：处于行业鄙视链下游、30w预算才敢请的KOL。
- 裸部：行业里没人知道的、以资源置换为主的KOL。
- 策略：大型PPT前10页的吹牛阶段。
- 关键路径：重点搞定。
- 透传：啥都不做，只负责原封不动地转发。
- 是我这边做：是我们团队做，但不是我做。
- 全栈工程师：全干工程师。
- 你这个需求不清晰：我不想做。
- 目前技术实现不了：我不想做。
- 现在服务器性能跟不上：我不想做。
- 我的排期排满了：我不想做。
- 我有优先级更高的任务：我不想做。
- 我今晚有事：我今天不想加班。
- 我回去评估一下技术难度：先拖两天。
- 下个版本再做吧：根本就不想做。
- 去找老板/项目经理排期：我不想做。
- 你怎么老改需求啊：X了个X。
- 你怎么设计得这么复杂啊：X了个X。
- 怎么就给这么短时间啊：X了个X。
- 需求文档没写这个啊：你怎么又改需求？
- 在吗：要延期了。
- 下次肯定不延期了：这次先应付了再说。
- 你退后点说话：口水别喷到我机械键盘上。
- 你告诉我，我自己输入：你别用脏手碰我的机械键盘。
- 那个bug没问题啊，你再试试：刚偷偷改完这个bug。
- 你再刷新下试试：刚偷偷改完这个bug。
- 正在改：忘了有这回事了。
- 需求太不合理：这逻辑不好做。
- 别人家的实现机制不一样：我不会做。
- 已经做好了，但还有些细节要调整下：其实还有一半做。
- 产品逻辑不对：傻X，还不如我上。
- 最近老加班：老板该加工资了。
- 你确定有这个需求吗：做出来没人用，老子跟你拼了。
- 我这儿没问题啊：到底会不会用我的程序啊。
- 我测试没问题啊：到底会不会用我的程序啊。
- 我在调试程序：我没时间理你。
- 你怎么还在自学Python啊：PHP才是最好的语言。
- 你怎么还用 Word 啊：Markdown 才是最好的写作格式。
- 你怎么还在用 ThinkPad 啊：Mac 才是最好的电脑。
- 自媒体：开公众号。
- 内容创业：写公众号。
- 进军移动互联网：注册订阅号。
- 全媒体：开了公众号和微博，也当了UP主，但就是没人看。
- 致敬：抄袭。
- 自由职业：无业游民。
- 数字游民：在家玩电脑。
- 交学费：赔钱。
- 跨界：不务正业。
- 割韭菜：交钱。
- 收智商税：交钱。
- 交学费：交钱。
- P2P：高利贷。
- 通证经济：发代币、发电子代金券，跟Q币差不多。
- 做微商：微信群、朋友圈里带货。
- 新零售：开网店。
- B2C：开淘宝店。
- P2C：厂家直销、工厂直供。
- C2C：没有营业执照，自己卖点东西。
- B2B：不卖东西给个人，只卖给公司。
- Sass：给企业做软件。比如：ERP系统（企业资源管理）、OA系统（办公自动化系统）、CRM系统（客户关系管理系统）。
- 价格歧视：你买东西比别人贵。
- 互联网思维：忽悠思维，把牛逼吹上天。
- 智慧城市：路口装摄像头。
- 人工智能：自动回复。
- 大数据分析：收集用户隐私。
- 社区团购：网上买菜，第二天去楼下小卖部自提。
- 闭环：逻辑自洽，骗不了自己，但骗得了投资人。
- 变革：再次折腾。
- 转型：快不行了。
- 上半场：还没开始呢。
- 下半场：也快不行了。
- 共享经济：分时租赁。
- 连续创业者：多次创业失败。
- 联合创始人：老员工。
- 颠覆式创新：捣乱。
- 新三板：在国内上市。
- 传统企业转型：被忽悠。
- 发力：开始烧钱。
- 赋能：扶你一把。
- 众筹：水滴筹。
- 情怀：装逼。
- 孵化器：办公室是租的。
- 路演：到处展示PPT里画的饼。
- O2O闭环：卖煎饼扫码付款。或者开个淘宝店，在农民房楼下还有个小卖部。
- 天使投资：借钱。
- 风险投资：借钱不还。
- 风口：最容易骗到的投资。
- 垂直领域：业务很小众。
- 盈利模式：其实赚不到钱但听上去可以赚钱的方法。
- 新物种：以前的模式没成功，换个新名字再搞一遍。
- 知识付费：缓解焦虑。
- 不吃你这一套：我知道，你也不吃我这一套。
时间：一般选在周末等非工作时间。
地点：市内或就近不超过两百公里的邻近城市，甚至乡村农家乐乃至山里。
内容：顶着大太阳玩大学生军训破冰那套。
住宿：当天来回，或住一天快捷酒店（帐篷也是有可能的）。
伙食：普遍为自己采购材料的烧烤，吃完还得拉一天肚子。
性质：虽然是做公司的事，但没有产生实际工作量，所以依然算放假。
请假：不允许。
员工A感受：团建还要在外地远程加班，还不如直接回公司。
员工B感受：公司的加班制度本来就是大小周，那团建就导致了持续单休。实在没时间。
员工C感受：花这么多冤枉钱，还不如直接加薪。别整这些花里胡哨的。
老板期待效果：公司内部大团结，生产力极大的提高，用人成本极大的降低，免费996向义务007过渡。
实际效果：加速了员工的离职计划，激活部分没有离职计划的员工开启离职计划。
员工结论：实在受不了。
老板结论：下次继续。
- 好哒：草。
- 好的：我整个人都不好了。
- 收到：沙雕半夜发通知。
- 欢迎：又新来一个sb。
- 谢谢：md，下次赶紧自己发给我，别让老子亲自来要。
- 在吗：又来活了。
- 在：有话赶紧说。
- 稍等哈：现在没空理你。
- 哈哈：不知道该回复什么。
- 哈哈哈哈哈：你这话我没法接。
- 我和xx沟通一下：就知道和你沟通没用。
- 加油你可以的：我觉得你不行。
- 咱们拉个群吧：和你沟通真费劲。
- 棒棒哒：这点小事搞这么久？
- 我今天比较忙：我就是不想理你。
- 优秀：你做完我就不用做了，太好了。
- 过分优秀：随便夸一下你，别当真。
- 好的：现在不想和你说话。
- 收到：现在没空看。
- 一会儿看看：过会儿我就忘了。
- 争取今天搞定：加班！
- 在做了：进度0％。
- 快搞完了：进度1%。
- 在路上了：还没出发。
- 对一下：开会。
- 碰一下：开会。
- 过一下：开会。
- 分享：开会/脑暴。
- 给到：给了，用不了不怪我。
- 咬合：撕逼。
- 同步：把资料发给一起干活的。
- 跟进（push）：催着同事出活儿。
- 反向push：先一步催促那些催你的同事。
- 整合：东拼西凑。
- 输出：交一份文档。
- 给到：给了，如果出事，那可不怪我。
- 交付：都交接给你，我不用管了。
- 方法论：过往经验总结的套路。
- 接地气：别太洋气。
- 水位：标准。
- 通晒：公布给大家看。
- 有案例可以参考吗：有现成的可以抄吗？
- 我建议不改：你行你上啊。
- 不要再改了：你到底行不行啊？
- 你是专业的：终于把锅甩出去了。
- 领导很重视：打死都得做出来。
- 你可以提意见：你说的对，但是我不会听。
- 我没啥意见：你开心就好。
- 这个选题可以先放一放：八成要凉，别想做了。
- 这个我回去再确认一下：别说了，老子没想到。
- 我再看看：是我的问题，但我不想承认。
- 这个是已知问题：我早就知道这个问题，但就是不想改。
- 这个是历史遗留问题：不是我的锅，我接手之前就有这个问题。
- 我有个疑问：你说的是什么辣鸡玩意？
- 最近挺忙的：休想甩锅给我。
- 我有个想法：虽然我说的不一定是对的，但是你别bb，照这样做就好了。
- 预算不多：对不起其实根本就没预算。
- 你先做吧：虽然我不知道要做什么，但是你做出来之后我就知道自己不想要了。
- 差点感觉：怎么看都觉得缺了点东西，具体什么我也说不出，反正你改就是了。
- 就这样吧：虽然我很不满意，但是你改了这么多次，内心过意不去。
- 辛苦了：看着是关切的话，一方面是假装的问候，另一方面是想让你继续更辛苦地听我使唤。
- 财务不在：我有拖延症，根本就没走到财务那个流程。
- 哈：无语。
- 哈哈：老年人。
- 哈哈哈：敷衍。
- 哈哈哈哈：整数强迫症。
- 哈哈哈哈哈：你这话我没法接。
- 哈哈哈哈哈哈：是朋友。
- 哈哈哈哈哈哈哈：念诗。
- 哈哈哈哈哈哈哈哈：觉得有趣。
- 哈哈哈哈哈哈哈哈哈：喜欢你。
- 哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈：是真爱。
- 哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈：有求于你。
- 哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈：沙雕。
欢迎留言补充。
可以看出，使用越来越抽象和高级的词汇，是一种寻求方法论的倾向。但实际上，我们的很多重要决策并不需要那么复杂的描述。很多重要的判断是通过对用户和事实的观察做出的，保持敏感的同理心和开阔的想象力更重要。
也正如张小龙所说：
第一，需求不来自调研；第二，需求不来自分析；第三，需求不来自讨论；第四，需求不来自竞争对手。需求只来自你对用户的了解。
最后不要忘记：产品和需求不来自造词。
