I
SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
1.1 PRINCIPIOS Y VALORES
PRINCIPIOS: La igualdad de las personas sin discrimanacion de ninguna clase La libertad de los individuos observando la Constitucion Politica del Peru La democracia concibiendola como el espacio desde el que se toma las decisiones colectivamente en beneficio de las mayorias. VALORES: El personal debe estar comprometido con el servicio a la comunidad, con la organizacion y sus principios. Buscamos un permanente desarrollo

II
DIAGNÓSTICO
(Representación del escenario base, conocimiento y análisis de la realidad, de la vida diaria de los ciudadanos (as), así como las potencialidades y problemas del departamento, provincia o distrito).
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD
2.1.1 La no prestacion de los servicios de barrido de calles, de parques y jardines y el llamado Serenazgo
2.1.1.1 Potencialidades
Tenemos zona Agricola y frutal inmesa
2.1.1.2 Problemas
Recaudacion negativa de arbitrios
2.1.2 La sobrevaloracion del servicio de recojo de solidos
2.1.2.1 Potencialidades
Tenemos una zona turistica en potencia
2.1.2.2 Problemas
Carga burocratica inmensa
2.1.3 Los asaltos y el pandillaje
2.1.3.1 Problemas
Deficit que supera el presupuesto
2.1.3.2 Potencialidades
Estamos a un paso de Lima

III
VISIÓN DE DESARROLLO
(Representación de lo que la organización política aspira lograr en el futuro en el departamento, provincia o distrito)
Una completa articulacion politica economica y social entre las urbanizaciones, la comunidad campesina y los caserios como un todo. Un trabajo sin fronteras para combatir la delicuencia, la drogadiccion y el pandillaje con cruces de informacion pormenorizada debidamente actualizada, especialmente de prontuarios que circulen libremente.

IV
ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO
4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
(Principales lineamientos, políticas, y planes nacionales, regionales y locales, que orientan las propuestas)
La salud es fundamental para el buen desarrollo del ser humano, nos preocuparemos para brindarles las mejores oportunidades en la prestacion de la salud a toda la poblacion. Impartir educacion de calidad en los colegios para crear una cultura con valores, desde los profesores a quienes seles capacitara constantemente.
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES
A. DIMENSIÓN SOCIAL

1.HECHO : Hay necesidad de postas medicas y Centros Medicos.
2.POTENCIALIDAD : Debe de captar a los profesionales existentes en la zona
3.PROBLEMA : Necesitamos popularizar la medicina basica y su conveniencia.
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Mejorar el conocimiento poblacional sobre los alcances de las instituciones de salud
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : MINSA y Gobierno Local
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Realizar campañas educativas de prevencion de enfermedades.
6.ESTRATEGIAS : Creando un departamento de control que tenga coordinacion con los estamentos de salud
6.META : Conocer de primera mano los lugares de foco de infeccion y contagio para la prevencion

1.HECHO : Educacion, existe necesidad de una universidad y centro educativos secundarios.
2.POTENCIALIDAD : Existe el gran deseo juvenil de superacion, por lo que se necesita mayor nivel.
3.PROBLEMA : La educacion primaria y secundaria tiene bajo nivel cultural y educativo
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Mejorar la cultura y el conocimiento general de estudiantes.
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Ministerio de Educacion.
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Promover el apoyo de las empresas radicadas en el Distrito
6.ESTRATEGIAS : Realizando concursos de cultura y conocimiento por grados con incentivos 2 veces anual.
6.META : Realizando concursos de cultura y conocimiento por grados con incentivos 2 veces x año.

1.HECHO : La tasa de desempleo se ha incrementado.
2.POTENCIALIDAD : Gran parte de ella es la juventud por trabajo
3.PROBLEMA : Nadie se preocupo de preparar a la juventud
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Capacitacion tecnica al alcance de todos los jovenes maleños
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Con diversos ministerios
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Apoyar a la pequeña empresa logrando mayor fuente de trabajo.
6.ESTRATEGIAS : Realizando concursos de cultura y conocimiento por grados con incentivos 2 veces x año.
6.META : Bajar el indice de desempleados en un 30%.
B. DIMENSIÓN ECONÓMICA

1.HECHO : Nuestros recursos naturales se estan diezmando
2.POTENCIALIDAD : Turismo
3.PROBLEMA : Nula sensacion de seguridad, poca iluminacion
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Fomentar las ferias regionales y turismo
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Agricultura y Medio Ambiente
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Promover la cracion de la policia civil municipal con reglamento propio
6.ESTRATEGIAS : Realizar campañas alusivas al ambiente
6.META : Plantear encuentros previos y esbozar borradores de temas

1.HECHO : Inseguridad ciudadana vista
2.POTENCIALIDAD : Acuerdo de la poblacion de mejorar la seguridad en general
3.PROBLEMA : Caserios sin iluminacion
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Promover el turismo, incrementar el empleo y ferias
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Promocion de nuevas leyes sobre seguridad ciudadana
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Promover la creacion de la policia civil municipal
6.ESTRATEGIAS : Nombrar una comision en el concejo de Coordinacion Distrital
6.META : Convertir al distrito de Mala en un distrito seguro y progresista

1.HECHO : Carecemos de ornato parques y jardines publicos que sean del concejo.
2.POTENCIALIDAD : Mala tiene calidad de tierras para sembrar de verde todo espacio
3.PROBLEMA : La recaudacion por este concepto es nula
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Transformar y llenar de areas verdes todo espacio.
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Forums con presencia de especialistas
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Estudiar las distintas realidades y plasmarlas en un folleto.
6.ESTRATEGIAS : Realizando campañas alusivas, preparando el ambiente ideal.
6.META : Lograr una mejor recaudacion
C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL

1.HECHO : Se pierde liquido vital sin control
2.POTENCIALIDAD : Contar con napa freatica natural y un rio caudaloso
3.PROBLEMA : Imponer derechos territoriales con otros distritos
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Desarrollo de zona turistica y deportiva lado izquierdo rio Mala
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Ministerio de Agricultura, Turismo y Medio Ambiente
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Crear la ordenanza ecologica y dotarla de un reglamento propio
6.ESTRATEGIAS : Elevar peticiones al Gobierno pidiendo apoyo economico.
6.META : Volver a Mala un distrito ecologico y turistico

1.HECHO : Existe gran cantidad de flora y fauna por aprovechar
2.POTENCIALIDAD : Somos un distrito agricultor con variedad de frutas y legumbres
3.PROBLEMA : Falta comercializacion
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Apoyar directamente a los agricultores en sus ventas
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Promover de la ciudad al campo en viajes turisticos
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Emitir ordenanzas que favorezcan a la comunidad campesina y caserios
6.ESTRATEGIAS : Campañas culturales civico ambientales
6.META : Darle progreso a los caserios modificando el transito en general

1.HECHO :
2.POTENCIALIDAD :
3.PROBLEMA :
4.OBJETIVOS A LOGRAR :
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA :
6.PROPUESTA DE ACCIÓN :
6.ESTRATEGIAS :
6.META :
D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

1.HECHO : Escasa participacion ciudadana
2.POTENCIALIDAD : Debil institucionalidad
3.PROBLEMA : Obreros y empleados poco capacitados y desactualizados a la fecha
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Enmarcarse en la politica del estado para firma de convenios
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Congreso e Instituto Nacional de Planificacion
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Señalar plazos trimestrales de analisis por objetivos realizados
6.ESTRATEGIAS : Acreditar responsabilidades en el concejo de Coordinacion Distrital-
6.META : Mejorar el estatus municipal

1.HECHO : Inseguridad ciudadana vista
2.POTENCIALIDAD : Acuerdo de la poblacion de mejorar la seguridad en general
3.PROBLEMA : Caserios sin iluminacion
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Promover el turismo incrementar el empleo y ferias
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Promocion de nuevas leyes sobre seguridad ciudadana
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Promover la creacion de la policial civil municipal
6.ESTRATEGIAS : Nombrar una comision en el consejo de coordinacion distrital
6.META : Convertir al distrito de mala en un distrito seguro y progresista

1.HECHO : No existe participacion ciudadania
2.POTENCIALIDAD : Desean participar
3.PROBLEMA : Mucho desconocimiento
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Plena coordinacion
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Sinceros al pueblo que quiere aprender el autogobierno
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Participacion del consejo de coordinacion distrital
6.ESTRATEGIAS : El acercamiento a los lideres
6.META : Lograr el auto gobierno del pueblo

V
PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
Las decisiones y actos del Gobierno Municipal tendran como unico fin el bien comun Se aplicara austeridad en los gastos administrativos, reduciendo en lo posible el presupuesto de gastos corrientes. Las actuacion administrativa sera guiada por procedimientos transparentes: licitaciones, adjudicaciones, licencias que brinde la municipalidad Se establecera eficaces audencias del contro de gastos.

I
SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
1.1 PRINCIPIOS Y VALORES
MISION Realizar un Gobierno Municipal Distrital en conjunto que ejecute un Plan orientado a la Integración y Desarrollo, Administrando sus recursos con responsabilidad, honradez, moralidad, equidad y trabajo orientados al beneficio de nuestro pueblo. VISION Al 2014 en el Distrito de Mala la población urbana y rural ha mejorado sus condiciones de vida, es decir avanza en la superación de la pobreza, los servicios básicos se han mejorado y ampliado; la educación en todos sus niveles se ha reformado y la práctica de valores dinamiza el desarrollo humano sostenible.

II
DIAGNÓSTICO
(Representación del escenario base, conocimiento y análisis de la realidad, de la vida diaria de los ciudadanos (as), así como las potencialidades y problemas del departamento, provincia o distrito).
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD
2.1.1 Insatisfacción por la carencia de servicios básicos, por cuanto el casco urbano de nuestro distrito de Mala, dado que el 43.5% de viviendas no cuenta con sistema de agua potable, el 52.9% no cuenta con sistema de desagüe, y el 20.6% de hogares no cuenta con suministro eléctrico.
2.1.1.1 Potencialidades
Identificación vecinal con la Gestión Municipal, Población mayoritariamente joven, esto permite pensar en formas de trabajo y cooperación para el desarrollo local, para la Consolidación urbana en proceso
2.1.1.2 Problemas
Falta de recursos económicos a cargo de la municipalidad, insatisfacción ciudadana por incumplimiento de presupuestos participativos.
2.1.2 Desorden de Planificación Urbana, no contar con estrategias de desarrollo ya que el 91.9% de su población se encuentra ubicada en la zona urbana, y el 8.1% en la zona rural, su población se dedica a labores agrícolas y pecuarias, comercio y construcción, servicios turísticos, y labores de minería.
2.1.2.1 Potencialidades
Ejecutar un Plan de Desarrollo Urbano, conforme a lo normado y que sea respetado e incluido dentro del Plan de desarrollo Concertado con todas las organizaciones y poblaciones.
2.1.2.2 Problemas
Desorden de planificación por falta de control urbano y considerar que no existe autoridad municipal, temor a ser una ciudad moderna que despegue hacia al futuro.
2.1.3 Falta de liderazgo, eficiencia en las gestiones al frente de la municipalidad, trayendo consigo el caos vehicular, la invasión del centro por ambulantes, calles llenas de baches, pésima seguridad ciudadana, pésima atención de los servicios de la municipalidad
2.1.3.1 Problemas
En el turismo y la gastronomía y su producción vitivinícola del distrito se convertiría en potencia turística si lo adecuamos a los estándares en calidad de servicio y eficiencia, ni que decir de la gastronomía, que en su variedad, como en comida criolla es la mejor.
2.1.3.2 Potencialidades
Burocracia y mala atención a los contribuyentes en el Municipio, no implementando la Simplificación Administrativa, calidad de servicio y la reducción de pasos en los trámites, licencias y permisos.

III
VISIÓN DE DESARROLLO
(Representación de lo que la organización política aspira lograr en el futuro en el departamento, provincia o distrito)
Al 2014 en el Distrito de Mala la población urbana y rural ha mejorado sus condiciones de vida, es decir avanza en la superación de la pobreza, los servicios básicos se han mejorado y ampliado; la educación en todos sus niveles se ha reformado y la práctica de valores dinamiza el desarrollo humano sostenible. Sus centros poblados están vialmente integrados teniendo como ejes de desarrollo la agroindustria, la ganadería, minería, comercio y turismo. La capacidad de gestión de los líderes sociales e institucionales, la organización, participación, concertación, permiten una adecuada práctica democrática que dinamiza la descentralización. La orientación del gasto público se da de acuerdo a criterios de eficiencia y productividad.

IV
ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO
4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
(Principales lineamientos, políticas, y planes nacionales, regionales y locales, que orientan las propuestas)
- Se sustentan en la Autonomía y Capacidad de decisión a nivel de gestión. – Orienta sus recursos a los sectores más necesitados, en Salud, Educación, Saneamiento y Agricultura. – Un Gobierno Responsable, Honrado, Moral, Trabajador, Eficiente y Eficaz. – Un Gobierno Planificador que impulse la participación ciudadana.
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES
A. DIMENSIÓN SOCIAL

1.HECHO : Se hace sumamente implementar proyectos de saneamiento básico
2.POTENCIALIDAD : Existencia de un importante sector urbanístico consolidado que puede permitir una adecuada densifica
3.PROBLEMA : Falta de agua y desagüe en parte de la zona urbana, zona rural, entre centros poblados y asentamient
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Promover y mejorar las condiciones de salubridad de la población urbana y rural del distrito mejoran
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Décimo Tercera Política de Estado
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Promover y Fortalecer el sector Educación, Salud y Saneamiento.
6.ESTRATEGIAS : Mediante Proyectos de Inversión Pública a través de la OPI y SNIP distrital para consolidar los proyectos a ejecutar.
6.META : en los 04 años de gobierno
B. DIMENSIÓN ECONÓMICA

1.HECHO : Nuestro distrito registra una Población Económicamente Activa – PEA del 95.4%.
2.POTENCIALIDAD : La ubicación geográfica con su cercanía a la capital del país y un valle rico, productivo y fértil.
3.PROBLEMA : Dispersión de los recursos humanos, profesionales y microempresarios que debilita la capacidad de im
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Disminuir el desempleo
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Décimo Cuarta Política de Estado
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Promover el Desarrollo Económico y Social.
6.ESTRATEGIAS : Mediante Proyectos de Inversión Productivos que involucre la participación de los agentes económicos del distrito de Mala.
6.META : Modernizar el motor económico local de Mala, con propuestas aplicativas y eficientes.
C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL

1.HECHO : la población se dedica a labores agrícolas y pecuarias, comercio y construcción, turístico y mineria
2.POTENCIALIDAD : Zonas de Expansión Industrial, Interconexión Vial de los diferentes zonas rurales y urbanas
3.PROBLEMA : Desorden de Planificación Urbana, no contar con estrategias de desarrollo.
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Lograr que Mala constituya una ciudad debidamente planificada, en lo urbano y rural.
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Vigésima Política de Estado
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Elaboración de Planes Urbanos, Zonificación y Desarrollo.
6.ESTRATEGIAS : Mediante Proyectos de Inversión Pública que involucre la participación de los agentes económicos, y organizaciones de base del distrito de Mala.
6.META : Ciudad que promueve el desarrollo sostenible del distrito.
D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

1.HECHO : El Gobierno Local tiene como meta cumplir las propuestas dando solución a los problemas del Distrit
2.POTENCIALIDAD : Identificación vecinal con la Gestión Municipal.
3.PROBLEMA : Bajo nivel de concientización de la población, de la comprensión de lo político que le impide partic
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Una Administración Municipal, eficiente, eficaz y con procesos transparentes.
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Vigésimo Cuarta Política de Estado
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Transparencia y Gestión en los entes Locales, y civiles.
6.ESTRATEGIAS : Establecer procesos de racionalización, simplificación administrativa, y desarrollo de capacidades del personal; involucrando a la población en la supervisión de los servicios públicos.
6.META : contar con indicadores que permiten garantizar el correcto servicio a los ciudadanos.

V
PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
Considerando que este Plan que propone el Comité Distrital de Mala del Movimiento Político Regional Patria Joven ha sido ingresado en los Portales de Transparencia del Estado y que es de común conocimiento de toda la población, se hace necesario de contar con una mecánica de seguimiento para el fiel cumplimiento de lo ofrecido y de las metas a corto y largo plazo que se propone realizar el movimiento de llegar al Gobierno Local del distrito de Mala.

I
SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
1.1 PRINCIPIOS Y VALORES
Los principales que se promoverán en la Gestión de Gobierno Municipal son: Honestidad; Transparencia; Participación; Eficiencia; Franqueza; Justicia; Solidaridad y Orden. Asimismo nos comprometemos a reconstruir la cultura ética y moral y a vencer el nivel de corrupción

II
DIAGNÓSTICO
(Representación del escenario base, conocimiento y análisis de la realidad, de la vida diaria de los ciudadanos (as), así como las potencialidades y problemas del departamento, provincia o distrito).
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD
2.1.1 Es uno de los 16 distritos que conforman la Provincia de Cañete
2.1.1.1 Potencialidades
Tiene una extensión de mar (Playas) que nos proporciona turismo y pesca artesanal
2.1.1.2 Problemas
La Seguridad Ciudadana, incrementándose la delincuencia, con robos y asaltos
2.1.2 Su ámbito territorial está conformado por costa y parte de sierra, su población es esencialmente de agricultores y comerciantes y se caracteriza por ser en una gran mayoría inmigrantes
2.1.2.1 Potencialidades
Por ser un Distrito De la Costa y tener vías de comunicación con la sierra nos convierte en un Puerto Terrestre de suma Importancia, de comercio y tránsito hacia la capital de la República
2.1.2.2 Problemas
El Comercio ambulatorio
2.1.3 Es un puerto terrestre de los distritos que conforman las provincias de Yauyos y Huarochirí quienes usan nuestro territorio para salir con sus productos a la capital de la República
2.1.3.1 Problemas
El tránsito Vehicular y la falta de un Plan de Regulador
2.1.3.2 Potencialidades
Es agrícola por sus fértiles tierras y el rio Mala que vierte sus aguas en forma permanente

III
VISIÓN DE DESARROLLO
(Representación de lo que la organización política aspira lograr en el futuro en el departamento, provincia o distrito)

IV
ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO
4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
(Principales lineamientos, políticas, y planes nacionales, regionales y locales, que orientan las propuestas)
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES
A. DIMENSIÓN SOCIAL
B. DIMENSIÓN ECONÓMICA
C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL
D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

V
PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
???

I
SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
1.1 PRINCIPIOS Y VALORES
El distrito de Mala, esta dirigido hacia la superación afianzando los valores de honradez, lealtad, solidarida y tolerancia hacia los mas necesitados

II
DIAGNÓSTICO
(Representación del escenario base, conocimiento y análisis de la realidad, de la vida diaria de los ciudadanos (as), así como las potencialidades y problemas del departamento, provincia o distrito).
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD
2.1.1 Debilidad Seguridad Ciudadana
2.1.1.1 Potencialidades
Recurso Humano y Financiero
2.1.1.2 Problemas
Falta de Seguridad en zonas de importancia del distrito, falta de equipos y movilidades.
2.1.2 Mejorameinto del Centro de Salud
2.1.2.1 Potencialidades
Contamos con terreno y su construcción en un 30 %
2.1.2.2 Problemas
falta de atención al servicio de neonatologia. Falta de equipamiento medico para prestar mejor servicio
2.1.3 Deficiencia en el Servicio de Agua y Alcanterillado
2.1.3.1 Problemas
Tuberias en mal estado y colapsadas Falta la construcción de nuevos reservorios
2.1.3.2 Potencialidades
Existe agua en abundancia contar con la Empresa EMAPA CAÑETE

III
VISIÓN DE DESARROLLO
(Representación de lo que la organización política aspira lograr en el futuro en el departamento, provincia o distrito)
Ciudad que alverga en la parte norte de la provincia de Cañete en productos agricolas, fructicolas, comercial y minero, encaminadas hacia el desarrollo sostenible

IV
ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO
4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
(Principales lineamientos, políticas, y planes nacionales, regionales y locales, que orientan las propuestas)
Focalizar el desarrollo bajo el cumplimiento del Plan de Desarrollo Distrital, mediante el Presupuesto Participativo con organizaciones de base e instituciones
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES
A. DIMENSIÓN SOCIAL

1.HECHO : No cuenta con plan catastrar y urbano
2.POTENCIALIDAD : Población emprendedora y con experiencia de realizar tareas comunales
3.PROBLEMA : poco poder adquisitivo del poblador
4.OBJETIVOS A LOGRAR : mejorar la calidad de vida
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Desarrollo y Bienestar social
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Instalación de agua potable y alcanterillado ineficiente
6.ESTRATEGIAS : Coordinación con el gobierno Regioanl y Provincial
6.META : Que se llegue a las familias mas vulnerables
B. DIMENSIÓN ECONÓMICA

1.HECHO : potenciar toda la zona con inumerables oportunidades de inversion
2.POTENCIALIDAD : Se cuenta con imnumerables atractivos turisticos y arte culinario
3.PROBLEMA : No contar con facil acceso y seguridad
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Mejorar la calidad de vida
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Integración y Turismo
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Fortalecer el turismo
6.ESTRATEGIAS : Recursos propios y coordinación directa con las organizaciones de base
6.META : General nuevos puestos de trabajo
C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL

1.HECHO : Tomar las medidas necesarias en la Implementación de proyectos Medio Ambientales
2.POTENCIALIDAD : Contar con zonas destinadas a la Salubridad y Medio Ambiente
3.PROBLEMA : La contaminación existente y la poca cultura de reciclaje
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Delimitar zonas exclusivas a areas verdes
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Salud y Medio Ambiente
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Crear el Plan Urbano de Desarrollo
6.ESTRATEGIAS : Implementar proyectos ecologicos y medio ambientales
6.META : Lograr ser un distrito ecologico
D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

1.HECHO : Honestidad y superación del gobierno
2.POTENCIALIDAD : Programar sesiones abiertas y cabildos periodicamente
3.PROBLEMA : La falta de credibilidad en sus autoridades
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Poner a disposicion de la ciudadania todos los elementos necesarios.
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Planificación y Desarrollo
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Trnsparente y eficiente
6.ESTRATEGIAS : Recursos Propios
6.META : Llegar a toda la población

V
PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
Bajo Sesiones descentralizadas para una gestión transparente y de equidad social

I
SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
1.1 PRINCIPIOS Y VALORES
Democracia y Estado de Derecho: La preservación del orden público y la seguridad ciudadana, garantizando que la expresión de nuestras diferencias no afecte la libertad de las personas y el respeto a la propiedad. Equidad y Justicia Social: Que enfrente la pobreza y promueva la igualdad de acceso a las oportunidades para todos los pobladores sin discriminación. Se busca generar oportunidades económicas, sociales, culturales y políticas. Competitividad y desarrollo local: Fomentar la competitividad y formalización de la pequeña y microempresa, y promover la inversión privada nacional y extranjera. Promover la inversión productiva agrícola, ecológica y turística. Eficiencia y Transparencia: Implementar mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, que faciliten el control ciudadano, erradicando toda forma de corrupción o de utilización proselitista de la municipalidad e instituciones del estado.

II
DIAGNÓSTICO
(Representación del escenario base, conocimiento y análisis de la realidad, de la vida diaria de los ciudadanos (as), así como las potencialidades y problemas del departamento, provincia o distrito).
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD
2.1.1 Se cuenta solamente con educación primaria y secundaria pública, con escaso acceso a la educación técnica y superior en otras localidades y Lima Capital.
2.1.1.1 Potencialidades
Cuenta con ciudadanos jóvenes emprendedores con aptitudes para el aprendizaje y potencialidad de éxito.
2.1.1.2 Problemas
Insuficiente calidad educativa.
2.1.2 Escaso saneamiento físico legal de la propiedad urbana y rural, la mayoría de viviendas, terrenos y áreas agrícolas y pecuarias carecen de títulos de propiedad.
2.1.2.1 Potencialidades
El estado dispone de procedimientos de formalización de la propiedad que con la implementación y transferencia de las funciones a las municipalidades, se podrá lograr un incremento sustancial en el número títulos de propiedad para viviendas, terrenos y otros.
2.1.2.2 Problemas
Escaso saneamiento físico legal de la propiedad urbana y rural.
2.1.3 Se cuenta con un deficiente sistema de riego tecnificado en zonas agrícolas, deficiente sistema de agua potable y alcantarillado urbano y rural.
2.1.3.1 Problemas
Deficiente sistema de riego, agua potable y alcantarillado.
2.1.3.2 Potencialidades
Mala es una zona con un gran potencial hidrológico que constituye en un espacio de inversión productiva para mejorar y ampliar el sistema de riego en zonas agrícolas y extender el sistema de agua potable y alcantarillado urbano y rural a mayor número de viviendas y predios de la localidad.

III
VISIÓN DE DESARROLLO
(Representación de lo que la organización política aspira lograr en el futuro en el departamento, provincia o distrito)
Ser un distrito ecológico, moderno y emprendedor vialmente integrado, que cuente con un Gobierno Local democrático, participativo y transparente que promueve la participación directa de Instituciones y la Sociedad Civil en la gestión de Desarrollo de cada uno de sus pobladores, sus familias, sus comunidades y barrios. La población habrá logrado una mejor calidad de vida en la Salud y Educación. Habrá logrado una mayor producción agrícola, frutícola tecnificada con mejores rendimientos en armonía con su medio ambiente y los productores organizados tendrán acceso a servicios de asistencia técnica articulados a mercados más dinámicos en el ámbito local, regional y nacional. Se habrá fortalecido la identidad cultural, costumbrista y las actividades empresariales con las asociaciones de productores organizados con un enfoque de desarrollo social en donde se generen oportunidades para salir de la pobreza.

IV
ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO
4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
(Principales lineamientos, políticas, y planes nacionales, regionales y locales, que orientan las propuestas)
El plan de gobierno municipal tendrá como principales lineamientos de desarrollo la implementación de políticas en el sector urbano-rural con énfasis en la consolidación de la educación primaria y secundaria, acceso a una educación superior y promoción del aseguramiento universal para el acceso a un paquete básico de salud subsidiados por el estado de preferencia para los pobladores de menores ingresos. Sobre la base de una educación y salud básica se hará énfasis en formalización de la propiedad de la vivienda y de áreas productivas así como la promoción de la inversión para el turismo, la preservación de sus espacios ecológicos, tecnificación de la agricultura y expansión del riego. Ello sin dejar ausente los aspectos de participación ciudadana, apoyo a la mujer, niño y juventud. Asimismo, el desarrollo de la educación, asistencia social, seguridad ciudadana, salud y deporte y otras actividades recreativas saludables para el mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos.
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES
A. DIMENSIÓN SOCIAL

1.HECHO : Mejorar la Calidad de la Educación
2.POTENCIALIDAD : Un mejor desarrollo profesional para los estudiantes que desean superarse
3.PROBLEMA : Falta de oportunidades para la profesionalización
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Un mejor desarrollo profesional de los estudiantes
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Educación
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Apoyo a la Educación
6.ESTRATEGIAS : Se buscara realizar convenios con universidades para que puedan aperturar facultades en el distrito
6.META : Un mejor desarrollo profesional de los estudiantes
B. DIMENSIÓN ECONÓMICA

1.HECHO : Mejoramiento de Calidad de Vida
2.POTENCIALIDAD : Gran potencial Hidrológico
3.PROBLEMA : Deficiente asistencia técnica y desarrollo tecnológico
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Mejoramiento de Técnicas Agricolas
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Agricultura
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Capacitación Técnologica a los Agricultores
6.ESTRATEGIAS : Apoyo directo a los agricultores que necesiten asistencia técnica
6.META : Mejoramiento de Técnicas Agricolas
C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL

1.HECHO : Mejoramiento de Calidad de Vida
2.POTENCIALIDAD : Cercanía a la provincia y de constante afluencia de gente de la capital
3.PROBLEMA : Carencia de infraestructura víal adecuada
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Implementar una Infraestructura Vial adecuada
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Social
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Mejoramiento de la Infraestructura Vial
6.ESTRATEGIAS : Se celebraran convenios con Gobiernos Locales aledaños para conjuntamente viabilizar apoyo internacional en Infraestructura víal
6.META : Implementar una Infraestructura Vial adecuada
D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

1.HECHO : Brindar beneficios adecuados a los contribuyentes
2.POTENCIALIDAD : Uso de los medios técnologicos existentes
3.PROBLEMA : Falta de acercamineto del Gobierno Municipal con la población
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Adecuada información a los contribuyentes de los beneficios que les ofrece la Municipalidad
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Social
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Mejora en la Información a los contribuyentes
6.ESTRATEGIAS : Se modernizara la gestión municipal usando los medios tecnológicos actuales para modernizar el sistema de información de los servicios que brinda la municipalidad
6.META : Adecuada información a los contribuyentes de los beneficios que les ofrece la Municipalidad.

V
PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
Se elaborará una PLANTILLA DEL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS, para realizar el seguimiento y establecer el nivel de cumplimiento de los objetivos y sistematizar la gestión. El referido instrumento se consolidará en un instrumento semestral de gestión municipal. El seguimiento del plan de gobierno se desarrollará teniendo como punto medular la participación de la colectividad desarrollándose CABILDOS ABIERTOS, en los cuales se darán a conocer de los avances de la gestión municipal.

I
SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
1.1 PRINCIPIOS Y VALORES
El Comite Ejecutivo Distrital de San Pedro de Mala del del Movimiento “Alianza para el Progreso”; inscrito debidamente ante los Organismos Electorales vigentes, manifesta su responsabilidad histórica política de conducir los destinos de nuestro querido pueblo; teniendo como meta fundamental el desarrollo integral del Distrito, de manera sistematizada, basada en el respeto a los derechos fundamentales de cada vecino, igualdad en la distribución de los recursos y obras; contribuyendo de manera decidida y sostenida a fin de que la esperanza puesta en la niñez y juventud hasta hoy postergada encuentren el rumbo a través del apoyo que deben de recibir con una educación al servicio plenamente de nuestra sociedad con aportes técnicos que optimicen su resultado; sin descuidar la asistencia y respeto al adulto mayor. Velando por cumplir que exista una Municipalidad con activa participación de sus ciudadanos y que sus autoridades esten al servicio de la comunidad en autentica democracia.

II
DIAGNÓSTICO
(Representación del escenario base, conocimiento y análisis de la realidad, de la vida diaria de los ciudadanos (as), así como las potencialidades y problemas del departamento, provincia o distrito).
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD
2.1.1 Salud.
2.1.1.1 Potencialidades
Contando con un eficaz programa de Renovación de la red colectora principal; solucionaremos en el más breve plazo este problema; así como impulsaremos la Construcción de un Hospital moderno con todas las especialidades que cumpla verdaderamente con su misión de atender oportunamente a nuestra población.
2.1.1.2 Problemas
El sistema de salud hoy en día; se ve severamente afectado por el descuido de inversión en este campo; ya que la salubridad no llega al total de la población siendo los de menores recursos los más afectados por este hecho al contar con unas limitadísimas y paupérrimas instalaciones de Agua y/o Desagüe que hace propicio el escenario para la proliferación de plagas y otros; el precario sistema de atención hospitalaria que no abastece al total de población tanto en personal como en medicinas.
2.1.2 Educación
2.1.2.1 Potencialidades
Contamos con un agresivo programa de implementación y adquisición de materiales que cumplan con los estandares mínimos, indispensables para que nuestros educandos se formen en ambientes adecuados y con profesionales de la educación altamente calificados.
2.1.2.2 Problemas
La infraestructura con la que cuentan actualmente nuestros centros de educación, principalmente en nuestros anexos es precaria; así como el deplorable mobiliario con que cuentan. De otro lado la falta de convenios interinstitucionales que hagan que nuestros maestros esten constantemente capacitados.
2.1.3 Agricultura y Seguridad
2.1.3.1 Problemas
Desorganización y disociación de los agricultores de nuestra comunidad; que no cuentan con una orientación adecuada de profesionales en el tema; que hagan que sus esfuerzos se vean multiplicados. En cuanto a la seguridad no se cuenta con un verdadero sistema de prevención que disminuyan esta creciente problematica.
2.1.3.2 Potencialidades
Contamos con un proyecto de “dale valor agregado”; por el cual daremos impulso a nuestros agricultores vía la Asociación y Participación de estos en talleres que permitan una optimización de sus productos. Creación y Perfeccionamiento de los planes de Seguridad, tanto para la lucha contra la criminalidad o en prevención de desastres naturales.

III
VISIÓN DE DESARROLLO
(Representación de lo que la organización política aspira lograr en el futuro en el departamento, provincia o distrito)
Aspiramos a la renovación del concepto de servicio al pueblo; en donde los ciudadanos tengan una participación activa y decidida; en la exposición y solución de los problemas que atañen a cada sector; así como a la ejecución de políticas de salud, implementando la red de atención hospitalaria; retomando la gestión eficaz altruista de los comedores populares; revaloración del sentido de la pertenencia y orgullo por nuestro Distrito; así como rodear al educando y maestros de mejores herramientas para su desarrollo integral y fomentar programas de eventos culturales, igualmente velar por los intereses de las Pymes; aunado todo esto anhelamos al despegue social y económico de nuestro querido distrito.

IV
ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO
4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
(Principales lineamientos, políticas, y planes nacionales, regionales y locales, que orientan las propuestas)
Nuestra orientación es de Gestión Municipal Moderna basada en el impulso de tipo Empresarial en todos sus estamentos, que este al servicio permanente del pueblo por y para este de manera incluyente, activando la organización en cada uno de los Anexos que conforman nuestro distrito. En nuestra Gestión Municipal, consideramos que el factor primordial para sentar las bases estructurales de nuestro desarrollo, es el crecimiento vertiginoso poblacional; por lo que contamos con un Plan de Contingencia de Necesidades Creadas o por Crearse, proyectándolos al mediano plazo mínimo de 15 años.
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES
A. DIMENSIÓN SOCIAL

1.HECHO : Poco personal y falta de equipos
2.POTENCIALIDAD : Material humano con vocación
3.PROBLEMA : Falta de especialidades médicas
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Que este sistema sea de Excelencia
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : de Salud
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Implementación de la red de Salud
6.ESTRATEGIAS : Implementación de carreras
6.META : Incorporar Personal A 1.
B. DIMENSIÓN ECONÓMICA

1.HECHO : Diversidad de Productos
2.POTENCIALIDAD : Diversidad de Frutos a explotar
3.PROBLEMA : Falta de Certificación por Desunión
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Productos de Calidad
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Participación Activa de Población
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Valor Agregado y Certificación de Origen
6.ESTRATEGIAS : Asociando a los agricultores y prestándoles asistencia en temas técnicos, que faciliten la promoción de una denominación de origen de sus productos.
6.META : Reconocidos Mundialmente
C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL

1.HECHO : Impacto negativo de los desbordes del río.
2.POTENCIALIDAD : Extensos campos a recuperar y voluntad de la colectividad
3.PROBLEMA : Perdidas
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Prevención de Desbordes del Rio Mala y atracción turística
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Agricultura y Turismo
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Mantenimiento de las riberas del Rio Mala, limpieza y arborización.
6.ESTRATEGIAS : A través del proyecto integral de desarrollo en defensa de nuestra principal fuente de vida.
6.META : Mantener Pureza, Embellecer y convertir en nueva área de recreación y turismo
D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

1.HECHO : Diversos Objetivos o Planes distintos
2.POTENCIALIDAD : Voluntad de Diálogo de los representativos de nuestra comunidad
3.PROBLEMA : No contamos con un Norte de las necesidades y posibilidades, no existiendo consenso en autoridades
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Lineamientos Comunes Tecnicos y Profesionales de Gobierno
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Social
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Hoja de Ruta
6.ESTRATEGIAS : En base a una mesa de concertación
6.META : Orientación de Ideas en Beneficio de la Población

V
PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
Mediante una Activa Participación de la Comunidad, al plan de gobierno debidamente publicado y en las reuniones de juntas vecinales que se realizaran en cada anexos de nuestro distrito, decentralizando y llegando a cada anexo.

La lista que figura al día de hoy de las 10 agrupaciones políticas candidatas en tramite en el Jurado Nacional de Elecciones.

1. PARTIDO POLÍTICO ALIANZA PARA EL PROGRESO
2. MOVIMIENTO REGIONAL CONCERTACION PARA EL DESARROLLO REGIONAL
3. PARTIDO POLÍTICO FUERZA 2011
4. MOVIMIENTO REGIONAL FUERZA REGIONAL
5. MOVIMIENTO REGIONAL PADIN – MOVIMIENTO INDEPENDIENTE REGIONAL
6. MOVIMIENTO REGIONAL PADIN – MOVIMIENTO INDEPENDIENTE REGIONAL
7. PARTIDO POLÍTICO PARTIDO APRISTA PERUANO
8. PARTIDO POLÍTICO PARTIDO POPULAR CRISTIANO – PPC
9. MOVIMIENTO REGIONAL PATRIA JOVEN
10. PARTIDO POLÍTICO SIEMPRE UNIDOS

El candidato a la Alcaldía de Mala 2010 por el Partido Popular Cristiano, no sería esta vez el eterno Máximo Chumpitaz, quien a delegado la postulación a Henry Hurtado Leguía.

Máximo Chumpitaz  figura como primer regidor.

Regidores:

1 Máximo Eladio Chumpitaz Arias

2 Elvis Rolando Rivas Meza

3 Rosa María Chumpitaz Huapaya

4 Zely Amaly Zelmita Zoelia Zapata Ponce

5 Dazo Cristian Padilla Gutiérrez

6 María Lescano Avalos

7 Luis Miguel Suarez Chumpitaz

Un nuevo podcast con la entrevista al candidato a la Alcaldía de Mala David Aparicio Baca realizada por Marcelino Agapito en su programa radial PoderPolitico en SuperFM 96.5, donde tocan el problema del agua en Mala y muchos puntos concernientes a la realidad maleña.

Primera Parte

Datos biográficos del candidato David Aparicio Baca, instituciones donde estudió y se graduó. David resalta que es oriundo de Mala y que vive como un ciudadano maleño más, y no es sólo un candidato que viene a hacer turismo a Mala, como otros que sólo vienen a mala por elecciones. Además propone desvincular el gobierno local de Emapa Cañete y formar Emapa Mala, para dar solución al problema del Aguan en Mala.

Entrevista a David Aparicio primera parte

malaweb’s Podcast

Segunda parte

En el siguiente audio se trata la problemática del tema ambiental y sanitario en la ciudad de Mala.

Entrevista a David Aparicio segunda parte

malaweb’s Podcast

Tercera parte
Problemática del agua y obras mal hechas en relación al tanque de agua y posos en Joaquin Retes.

Entrevista a David Aparicio

malaweb’s Podcast

Cuarta parte
Sobre la fiscalización al gobierno anterior y presentación de lista de regidores.

Entrevista a David Aparicio cuarta parte

malaweb’s Podcast

Lista de Regidores:
Alcalde David Eduardo Aparicio Baca
1era Regidora Erica Cecilia Ramirez Chumpitaz
2da Regidora Judith Sandoval Espinoza (Abogada)
3era Regidora Janette Carmin Ramon (Ingeniera)
4to Regidor Jesús Huapaya Avila (Ingeniero)
5to Regidor Richard Melquiades Lizarnaga Yagua
6to Regidor Ulianov Zavala Ruiz (Profesor)
7mo Regidor Ricardo Erick Quispe Balcazar

Hoy 23 de Junio el programa radial Poder Politico que se transmite por radio SuperFM 96.5 y conducido por el periodista Marcelino Agapito Manco ha entrevistado al candidato a la alcaldía de Mala Manuel Ormeño. La Entrevista se enfocó en el problema del agua que aqueja desde hace muchos años al pueblo Maleño y que hasta el momento no tiene solución.

Lista de Regidores de Siempre unidos

Además el candidato por Siempre Unidos aprovechó para dar a conocer su lista de regidores, siendo esta la segunda que se da a conocer oficialmente.

• Alcalde: Manuel Ormeño Espinoza.

• 1 regidor: Pedro Mollano Erse

• 2 regidor: Víctor Anapan Quispe

• 3 regidor: Manuel Flores Arqui

• 4 regidor: Froilanda Avila Montesinos

• 5 regidor: Maria Campos Velarde

• 6 regidor: Pedro Casas Espinoza

• 7 regidor: Maria del Carmen Quiroz.

Escucha la entrevista on line

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