Muchos amigos me dicen que Mala es eternamente Aprista pero estando a 21 días del mes de Agosto, la campaña electoral por la Municipalidad de Mala empieza a encenderse y el candidato Aprista no da señales de vida pública por las calles de Mala.
Quedan 10 días para empezar el último mes pre-electoral y esperemos que los compañeros salgan de sus tumbas.
Por el momento ya tenemos unos cuantos comentarios de partidarios de la estrella en la entrada de la Encuesta por las elecciones municipales 2010.

¿Cuales serían las diez preguntas que plantearías a los candidatos a la Alcaldía de Mala?
Con el fin de hacerle llegar estas interrogantes a los candidatos y recibir sus respuestas para publicarlas en la pagina web, dejo las preguntas que haré llegar a cada candidato independientemente y espero que los lectores puedan agregar más inquietudes en los comentarios:

1. Declara bajo juramento que las respuestas que proporcionará en el siguiente cuestionario son verdaderas.
2. ¿Como financia su campaña política?.
3. ¿Como plantea solucionar el problema del agua y alcantarillado en el distrito de Mala?.
4. ¿Cual es su visión como candidato, que espera lograr después de cuatro años de gobierno municipal?.
5. ¿Como planea lograr esta visión en concreto?.
6. ¿Que medidas tomará con respecto a la corrupción en las anteriores gestiones, venta de terrenos, y problemas relacionados?.
7. ¿Cuales son las 3 principales obras concretas que promete dejar después de su gestión?.
8. ¿Como solucionará el problema de los centros nocturnos y prostitución?.
9. ¿Que medidas tomará para solucionar el problema de seguridad ciudadana?.
10. ¿Su gobierno municipal tomará en cuenta primero a los maleños calificados para los puestos de trabajo que genere?.

En vista que se dio inicio a la campaña electoral 2010 para la alcaldía de Mala y contar ahora con la lista de candidatos oficiales abrimos la encuesta del mes de Agosto desde hoy 08-08- 2010 al 08-09-2010.
La encuesta pretende sondear las preferencias de los electores virtuales Maleños sobre su candidato preferido y si es posible recomendamos a los votantes explicar porque votarían por el candidato de su elección en los comentarios que están a pie de pagina.

El orden en el aparecerán los candidatos por primera vez, corresponde a la lista que presenta el JNE en su web.

I
SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
1.1 PRINCIPIOS Y VALORES
MISION Realizar un Gobierno Municipal Distrital en conjunto que ejecute un Plan orientado a la Integración y Desarrollo, Administrando sus recursos con responsabilidad, honradez, moralidad, equidad y trabajo orientados al beneficio de nuestro pueblo. VISION Al 2014 en el Distrito de Mala la población urbana y rural ha mejorado sus condiciones de vida, es decir avanza en la superación de la pobreza, los servicios básicos se han mejorado y ampliado; la educación en todos sus niveles se ha reformado y la práctica de valores dinamiza el desarrollo humano sostenible.

II
DIAGNÓSTICO
(Representación del escenario base, conocimiento y análisis de la realidad, de la vida diaria de los ciudadanos (as), así como las potencialidades y problemas del departamento, provincia o distrito).
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD
2.1.1 Insatisfacción por la carencia de servicios básicos, por cuanto el casco urbano de nuestro distrito de Mala, dado que el 43.5% de viviendas no cuenta con sistema de agua potable, el 52.9% no cuenta con sistema de desagüe, y el 20.6% de hogares no cuenta con suministro eléctrico.
2.1.1.1 Potencialidades
Identificación vecinal con la Gestión Municipal, Población mayoritariamente joven, esto permite pensar en formas de trabajo y cooperación para el desarrollo local, para la Consolidación urbana en proceso
2.1.1.2 Problemas
Falta de recursos económicos a cargo de la municipalidad, insatisfacción ciudadana por incumplimiento de presupuestos participativos.
2.1.2 Desorden de Planificación Urbana, no contar con estrategias de desarrollo ya que el 91.9% de su población se encuentra ubicada en la zona urbana, y el 8.1% en la zona rural, su población se dedica a labores agrícolas y pecuarias, comercio y construcción, servicios turísticos, y labores de minería.
2.1.2.1 Potencialidades
Ejecutar un Plan de Desarrollo Urbano, conforme a lo normado y que sea respetado e incluido dentro del Plan de desarrollo Concertado con todas las organizaciones y poblaciones.
2.1.2.2 Problemas
Desorden de planificación por falta de control urbano y considerar que no existe autoridad municipal, temor a ser una ciudad moderna que despegue hacia al futuro.
2.1.3 Falta de liderazgo, eficiencia en las gestiones al frente de la municipalidad, trayendo consigo el caos vehicular, la invasión del centro por ambulantes, calles llenas de baches, pésima seguridad ciudadana, pésima atención de los servicios de la municipalidad
2.1.3.1 Problemas
En el turismo y la gastronomía y su producción vitivinícola del distrito se convertiría en potencia turística si lo adecuamos a los estándares en calidad de servicio y eficiencia, ni que decir de la gastronomía, que en su variedad, como en comida criolla es la mejor.
2.1.3.2 Potencialidades
Burocracia y mala atención a los contribuyentes en el Municipio, no implementando la Simplificación Administrativa, calidad de servicio y la reducción de pasos en los trámites, licencias y permisos.

III
VISIÓN DE DESARROLLO
(Representación de lo que la organización política aspira lograr en el futuro en el departamento, provincia o distrito)
Al 2014 en el Distrito de Mala la población urbana y rural ha mejorado sus condiciones de vida, es decir avanza en la superación de la pobreza, los servicios básicos se han mejorado y ampliado; la educación en todos sus niveles se ha reformado y la práctica de valores dinamiza el desarrollo humano sostenible. Sus centros poblados están vialmente integrados teniendo como ejes de desarrollo la agroindustria, la ganadería, minería, comercio y turismo. La capacidad de gestión de los líderes sociales e institucionales, la organización, participación, concertación, permiten una adecuada práctica democrática que dinamiza la descentralización. La orientación del gasto público se da de acuerdo a criterios de eficiencia y productividad.

IV
ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO
4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
(Principales lineamientos, políticas, y planes nacionales, regionales y locales, que orientan las propuestas)
- Se sustentan en la Autonomía y Capacidad de decisión a nivel de gestión. – Orienta sus recursos a los sectores más necesitados, en Salud, Educación, Saneamiento y Agricultura. – Un Gobierno Responsable, Honrado, Moral, Trabajador, Eficiente y Eficaz. – Un Gobierno Planificador que impulse la participación ciudadana.
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES
A. DIMENSIÓN SOCIAL

1.HECHO : Se hace sumamente implementar proyectos de saneamiento básico
2.POTENCIALIDAD : Existencia de un importante sector urbanístico consolidado que puede permitir una adecuada densifica
3.PROBLEMA : Falta de agua y desagüe en parte de la zona urbana, zona rural, entre centros poblados y asentamient
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Promover y mejorar las condiciones de salubridad de la población urbana y rural del distrito mejoran
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Décimo Tercera Política de Estado
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Promover y Fortalecer el sector Educación, Salud y Saneamiento.
6.ESTRATEGIAS : Mediante Proyectos de Inversión Pública a través de la OPI y SNIP distrital para consolidar los proyectos a ejecutar.
6.META : en los 04 años de gobierno
B. DIMENSIÓN ECONÓMICA

1.HECHO : Nuestro distrito registra una Población Económicamente Activa – PEA del 95.4%.
2.POTENCIALIDAD : La ubicación geográfica con su cercanía a la capital del país y un valle rico, productivo y fértil.
3.PROBLEMA : Dispersión de los recursos humanos, profesionales y microempresarios que debilita la capacidad de im
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Disminuir el desempleo
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Décimo Cuarta Política de Estado
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Promover el Desarrollo Económico y Social.
6.ESTRATEGIAS : Mediante Proyectos de Inversión Productivos que involucre la participación de los agentes económicos del distrito de Mala.
6.META : Modernizar el motor económico local de Mala, con propuestas aplicativas y eficientes.
C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL

1.HECHO : la población se dedica a labores agrícolas y pecuarias, comercio y construcción, turístico y mineria
2.POTENCIALIDAD : Zonas de Expansión Industrial, Interconexión Vial de los diferentes zonas rurales y urbanas
3.PROBLEMA : Desorden de Planificación Urbana, no contar con estrategias de desarrollo.
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Lograr que Mala constituya una ciudad debidamente planificada, en lo urbano y rural.
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Vigésima Política de Estado
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Elaboración de Planes Urbanos, Zonificación y Desarrollo.
6.ESTRATEGIAS : Mediante Proyectos de Inversión Pública que involucre la participación de los agentes económicos, y organizaciones de base del distrito de Mala.
6.META : Ciudad que promueve el desarrollo sostenible del distrito.
D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

1.HECHO : El Gobierno Local tiene como meta cumplir las propuestas dando solución a los problemas del Distrit
2.POTENCIALIDAD : Identificación vecinal con la Gestión Municipal.
3.PROBLEMA : Bajo nivel de concientización de la población, de la comprensión de lo político que le impide partic
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Una Administración Municipal, eficiente, eficaz y con procesos transparentes.
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : Vigésimo Cuarta Política de Estado
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Transparencia y Gestión en los entes Locales, y civiles.
6.ESTRATEGIAS : Establecer procesos de racionalización, simplificación administrativa, y desarrollo de capacidades del personal; involucrando a la población en la supervisión de los servicios públicos.
6.META : contar con indicadores que permiten garantizar el correcto servicio a los ciudadanos.

V
PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
Considerando que este Plan que propone el Comité Distrital de Mala del Movimiento Político Regional Patria Joven ha sido ingresado en los Portales de Transparencia del Estado y que es de común conocimiento de toda la población, se hace necesario de contar con una mecánica de seguimiento para el fiel cumplimiento de lo ofrecido y de las metas a corto y largo plazo que se propone realizar el movimiento de llegar al Gobierno Local del distrito de Mala.

I
SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
1.1 PRINCIPIOS Y VALORES
HONESTIDAD, TRANSPARENCIA, VOCACION DE SERVICIO, GOBIERNO LOCAL JUSTO Y RESPONSABLE, RESCATAR LAS CUALIDADES HUMANAS DEL DISTRITO, MANEJO CONSIENTE CON CAPACIDAD TECNICO PROFESIONAL DE LOS RECURSOS ECONOMICOS, DECENCIA CONTRA A CORRUPCION.

II
DIAGNÓSTICO
(Representación del escenario base, conocimiento y análisis de la realidad, de la vida diaria de los ciudadanos (as), así como las potencialidades y problemas del departamento, provincia o distrito).
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD
2.1.1 FALTA DE REORDENAMIENTO E IMPETU DE DESARROLLO EN LOS SECTORES SOCIALES,
2.1.1.1 Potencialidades
DIVERSIDAD DE RECURSOS EN LOS SECTORES PRODUCTIVOS;
2.1.1.2 Problemas
FALTA DE APOYO DE NUESTRAS AUTORIDADES EDILES;
2.1.2 FALTA DE COORDINACION DE PUEBLO Y MUNICIPIO
2.1.2.1 Potencialidades
PUEBLO PUNJANTE Y NETAMENTE COMERCIAL Y AGRICOLA
2.1.2.2 Problemas
BAJO INDICE DE PARTICIPACION CIUDADANA
2.1.3 POSTRACION EN SU INFRAESTRUCTURA LOCAL,
2.1.3.1 Problemas
NO HAY ORIENTACION NI BASES PROGRAMATICAS CONSISTENTE Y REALISTA
2.1.3.2 Potencialidades
PREDISPOSICION MASIVA DE RECURSOS HUMANOS;

III
VISIÓN DE DESARROLLO
(Representación de lo que la organización política aspira lograr en el futuro en el departamento, provincia o distrito)
Mala es un espacio de Gestión de Desarrollo Descentralizado como un Distrito Moderno, Progresista, Productivo, Ecológico, Turístico y Seguro donde se cultiva y desarrolla los Valores Éticos y Morales; oportunidades con un plan de desarrollo concertado y ordenado basado en la Planificación Estratégica, Concertada y Participativa de los Sectores Políticos, Sociales y Económicos. que permitan armonizar las necesidades del bienestar general.

IV
ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO
4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
(Principales lineamientos, políticas, y planes nacionales, regionales y locales, que orientan las propuestas)
Elaborar un Plan de Desarrollo Humano que contenga Vision , Mision , Objetivos Estratégicos, Programas, Proyectos, Planes de Desarrollo y Planes Operativos con progreso para todos los sectores y articulando acciones con el Gobierno Nacional, Regional y Provincial, a fin de lograr el Crecimiento Economico con Calidad de Vida.
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES
A. DIMENSIÓN SOCIAL

1.HECHO : Organizar a la Población para la Participación Ciudadana
2.POTENCIALIDAD : HOMBRES Y MUJERES DESEOSOS DE ERRADICR ESTE MAL
3.PROBLEMA : Falta de Apoyo de nuestras Autoridades Edlicias
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Erradicación de la prostitución clandestina.
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : PNP, SEGURIDAD CIUDADANA, RONDAS VECINALES
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Impulsar la Seguridad Ciudadana atraves del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana.
6.ESTRATEGIAS : VIGILANCIA Y SEGUIMIENTO CONSTANTE
6.META : Coordinar con la Policia Nacional para Elaborar un Plan Estratégico contra la Delincuencia y otros
B. DIMENSIÓN ECONÓMICA

1.HECHO : EXISTEN ESTAURANTS Y ATRACTIVOS TURISTICOS EN DESCUIDO
2.POTENCIALIDAD : LUGAREÑOS EMPRENDEDORES
3.PROBLEMA : FALTA DE APOYO DE LAS AUTORIDADES PARA REVALORAR ESTOS LUGARES
4.OBJETIVOS A LOGRAR : PRIMER DISTRITO TURISTICO DE LA PROVINCIA
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : MINCETUR, GOBIERNO CENTRAL, GOBIERNO REGIONAL Y GOBIERNO PROVINCIAL
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : DISTRITO TURISTICO, TANTO EN SU GASTRONOMIA COMO EN SU AGRICULTURA
6.ESTRATEGIAS : INCENTIVANDO LA FORMACION Y FORMALOIZACION DE LOS RESTAURANTS, HOTELES Y ATRACTIVOS TURISTICOS
6.META : DISTRITO PROGRESISTA EN CAMINO A LA MODERNIDAD
C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL

1.HECHO : ANEXOS CON POCOS SERVICIOS BASICOS
2.POTENCIALIDAD : MANO DE OBRA DISPUESTA A APORTAR PARA EL DESARROLLO
3.PROBLEMA : FALTA DE APOYO DE LAS AUTORIDADES
4.OBJETIVOS A LOGRAR : HOGARES DE LOS ANEXOS CON SUS SERVICIOS ESENCIALES
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : MINSA, PNP GOBIERNO REGIONAL Y PROVINCIAL
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : MEJORAR LOS SERVICIOS BASICOS
6.ESTRATEGIAS : IDENTIFICANDO LOS LUGARES SIN SERVICIOS BASICOS Y PLANIFICANDO LLEVAR ESTE SERVICIO PARA TODOS
6.META : MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA
D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

1.HECHO : EXISTE DESCONTENTO DE LA POBLACION PARA CON SUS AUTORIDADES
2.POTENCIALIDAD : MECANISMOS DE CONTROL Y SUPERVISION DE PERSONAL
3.PROBLEMA : PROBLEMAS ANTERIORES DE CORRUPCION, DESCUIDO Y DESATENCIÓN DEL SERVIDOR PUBLICO PARA LOS VECINOS
4.OBJETIVOS A LOGRAR : MUNICIPIO ORDENADO, MODERNO Y CON MEJOR SERVICIO A LOS VECINOS
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA : ORGANOS DE CONTROL, PNP Y PARTICIPACION VECINAL
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : FORTALECIMIENTO MAS EFICAZ Y EFICIENTE DEL APARATO MUNICIPAL.
6.ESTRATEGIAS : EFECTUANDO PERMANENTE CONTROL DE PERSONAL Y CAPACITACIÓN CONSTANTE
6.META : PRINCIPIO DE AUTORIDAD

V
PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
Promover, impulsar, crear, fomentar Instituciones Cívicas de Defensa y Desarrollo Local, para el cumplimiento de Propuestas y Fiscalización de la Gestión Municipal. Apertura de medios informáticos con amplia Cobertura en la Página Web, garantizando el derecho a la información del ciudadano.

Mi padre siempre me dijo que no confiara en los políticos, porque para estar motivados a serlo deberían tener algún interés oculto, la vida y muchos años de experiencia le dieron la razón, y a pesar de que la política es una disciplina totalmente instituida, los ciudadanos todavía seguimos sufriendo alguna consecuencia de nuestras decisiones políticas.
Esta es la definición de la Wikipedia de la palabra político:

Un político es un individuo que se dedica a realizar actividades políticas; es decir, con todo lo que representa el logro, el mantenimiento y la gestión del poder en instituciones o ámbitos públicos.
Habitualmente, es un miembro formalmente reconocido y activo de un gobierno, o una persona que ejerce influencia sobre el modo en como una sociedad es regida, por medio de conocimiento sobre las dinámicas sociales y el ejercicio del poder. Esto incluye a las personas que ostentan cargos con poder de decisión en el gobierno, y a aquellas que buscan obtener tales posiciones, mediante elecciones o por designación o nombramiento, o a través una revolución, golpe de Estado, fraude electoral u otros medios.

Como vemos la política implica el manejo del poder, y es lo que apreciamos hoy en día con motivo de las elecciones municipales 2010.

Aprender de las malas experiencias

Las campañas por la alcaldía están en marcha y nos encontramos con candidatos que hacen un manejo de sus artes políticas para intentar conseguir los ansiados votos de los ciudadanos que los catapulten al sillón municipal. Algo a lo que estamos (mal) acostumbrados por lo general en campañas electorales anteriores.
Con relación al gobierno local hemos sido muy golpeados en los últimos años con campañas electorales que se aprovecharon de la necesidad de los pobladores, candidatos que con algunas dádivas y regalos compraron el voto de ciudadanos desinformados, inocentes y hasta tal vez ingenuos, que no fueron conscientes del poder de su voto. Un poder decisivo que puede imponer o quitar a un Alcalde en el gobierno local. De las malas experiencias aprendemos y si hemos elegido mal después de ocho o cuatro años, debemos haber aprendido la lección,  ¿Cuál es? si tienes mala memoria:

El poder de elegir al gobierno municipal lo tienes tú en el momento de emitir tu voto en el ánfora, no lo desperdicies, elige conscientemente y piensa en el futuro de tu familia y comunidad.

Las opciones de hoy

Los anuncios, campañas y publicidad que escuchamos y percibimos  en estas elecciones son de lo más histrionicos, hablan de “Luchadores sociales” (por quien han luchado?), “Basta de experimentos”(plantea un plan de trabajo y que la gente lo sepa), y de personas que están luchando por nuestros derechos como autoridades provinciales(si ocupaste un cargo provincial que hiciste?) pero trabajan silenciosamente por los más necesitados, tan silenciosamente que nunca hemos escuchado de ellas en los últimos tres años, sólo sabemos de ellas cuando son candidatos a la alcaldía.

Creo que los ciudadanos del distrito de Mala no estamos en el nivel que los candidatos piensan como receptores de campañas tan burdas e inconcistentes.

Creo que los maleños hemos aprendido de las malas experiencias y estamos buscando gobernantes locales y equipo de trabajo (no sólo alcaldes y regidores), que demuestren capacidad y competencia para hacerse cargo de la institución municipal.

Ante todo personas que sean un ejemplo para la comunidad, con logros e ideas, dispuestos a trabajar y dar, que no entren por necesidad a saquear o recibir de su gestión municipal.

A pesar de esto, hemos aprendido que por más dinero que tenga la persona que este en el sillón municipal puede ser tan mezquino como el más pobre de los maleños y no tener escrupulos para hacer su pequeño “faenón”. Que nos quede de experiencia que el dinero no hace la diferencia en las personas.

Un buen Candidato

Un buen candidato sería el que no hace una campaña gratuita de enseñanza, sólo por elecciones, o un despista-je médico sólo porque esta postulando a un cargo municipal,  sino que lo hace siempre.

Un buen regidor sería el comerciante que hace una campaña de sus productos a precios reducidos para los más pobres una vez al mes o al año,  sin importar si es un año electoral o no, sólo lo hace en agradecimiento a sus consumidores y comunidad, no el comerciante que apoya económicamente a un candidato por un cupo en su plancha electoral.

Un buen candidato es el que dá de su profesión o labor lo maximo que puede dar sin ningún interés asi no tenga más que dar todos los años, no sólo en los años de elecciones.

Los buenos candidatos buscan la verdad, solidaridad y libertad, la transparencia, la ayuda al prójimo y el progreso de su comunidad, buscan que los reconozcan por sus logros sin mentiras ni argucias, ellos no tienen nada que ocultar, son valientes y dan la cara, no se esconden detrás de otras personas, son simples y austeros, no son ostentosos, resuelven tus problemas sin dilatarlos porque para eso están, no te están haciendo un favor sino cumpliendo con su labor,  y aunque no lo creas, viven en Mala.

No sé si los candidatos que esperamos estén postulando en estas elecciones, pero si sabes de un buen candidato que cumpla estas cualidades, pasame la voz para votar en el futuro por él.

Ante todo Verdad y Libertad, es no juzgar.

Muchas de las esquina de las calles de Mala se encuentran ya con pancartas publicitarias de los candidatos a las elecciones para la Alcaldía de Mala, las campañas se hacen presentes en las calles con grandes anuncios de gigantografías a color, donde se promete el oro y el moro.

Además se han abierto los locales oficiales de varias agrupaciones políticas como Patria Joven y PADIN:
La verdad que el Señor Mufarech no me inspira ninguna confianza, después de un pasado político muy turbio, y una gestión en la que aparte de sus grandes anuncios publicitarios en la Panamericana Sur,  nunca se supo de ninguna obra positiva para nuestro distrito, parece ser un hombre que se sirve de la política y que sólo se comunica con la gente y el pueblo cuando necesita un voto, ademas mucho se habló de su mal carácter en toda la región.

Miss MALA
Por último encontramos también este anuncio donde se empieza a publicitar tímidamente el Miss Mala 2010 con la animación de la Miss Perú 2002 Adriana Zubiate.

El crono-grama electoral de las elecciones regionales y municipales 2010 esta llegando al límite de la fecha programada para las elecciones el 3 de Octubre 2010.

Por lo que los ánimos electorales en el distrito de Mala empiezan a caldear y se ve en las calles que las campañas de las principales agrupaciones políticas y candidatos independientes están en acción.

Hagamos unas elecciones municipales 2010 responsables

Como se ve el en gráfico el 5 de Julio se cerraran las inscripciones en el JNE por lo que hasta esa fecha ya sabremos cuales son los candidatos oficiales, por el momento solo podemos guiarnos de los medios de comunicación como radios locales y publicidad gráfica para empezar a elegir a nuestro favorito.
Algo que no es muy conveniente cuando queremos conocer a fondo el plan de gobierno y la documentación o curriculum de los candidatos, el pueblo maleño debe elegir a su Alcalde y compañia con responsabilidad por lo que debe exigir que la información sobre los planes de gobierno y plancha de regidores sea publicada por éstos en medios de difusión pública.

Estimado Ciudadano Maleño esta ves no te dejes guiar por la desinformación sobre tus futuras autoridades y exige que los candidatos presenten sus credenciales profesionales o tecnicas y  propuestas viables para el desarrollo de su comunidad, no discursos baratos y publicidad inconsistente.

Parafraseando esta viñeta del genial Heduardo hacemos la encuesta de la semana preguntado:

Puedes explicar las razones en los comentarios.

El Jurado Nacional de Elecciones mediante Resolución N° 200-2010-JNE estableció oficialmente en número de consejeros regionales y regidores , tanto provinciales como distritales, que serán elegidos en los próximos comicios. A continuación detallamos los correspondientes tanto a la Región Lima como a Cañete.

Regidores:

Los concejos distritales que no se encuentren señalados les corresponde elegir cinco (5) regidores, por tener 25,000 habitantes o menos.
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