前阵子跟几个老同学聚会，聊到医院那点事，气氛突然就变了味。大家你一言我一语，说的都是近两年医院人事的变化南方的大医院、中型医院、小到县级医院，几乎都在裁人、降薪，真是“风声鹤唳”。

刷到这种新闻的时候，我总爱瞄一眼评论区，能看到的几乎都是“先裁行政！”理由很简单——行政不上夜班、不扛绩效、不顶考核，周末还能跟家人吃个团圆饭；医护呢？夜里连轴转、要面对病人的各种情绪，还不能休周末，有时候一周几个大考核压得人喘不过气。

但理智的人会泼个冷水想多了，裁谁也不可能裁行政。因为医院的管理层很多本来就是医生，他们更懂科室里的情况，也更清楚“行政”在体系里的特殊地位。

裁员这事不是你我能拍板的，裁谁得他们说了算。你真指望他们“刀刃向内”？那除非是拍电视剧，现实里真不常见。

尤其在县城，行政岗位很多时候不只是个工作，它背后是关系网的延伸。有的岗位，分分钟都能扒出来站着县里“婆罗门”的影子，领导惹不起，裁更不可能。你说一个985高材生和一个有背景的“大小姐”同时候选，领导大概率更倾向后者——不是因为能力，而是因为她背后的资源能解决很多事。

别觉得夸张，我见过不少案例。比如有个医院要做报建，资料出了点问题，985出身的年轻人只能老老实实补材料、再跑流程；换成“婆罗门”来做，一通电话可能就直接办好，既快又不出岔子。

还有一次，县城某医院的小火灾，本来是挺严重的事，结果“婆罗门”亲自出马，媒体很快就把事件塑造成“反应迅速、损失可控”的正面案例，一点质疑都没出现——火是怎么起的？谁来背？通通变成了“紧急响应的模范事例”。

说实话，这种事听着让人无奈，但它就是现实的一部分。你可能觉得这样没公平可讲，可站在医院的角度，他们看重的是能解决问题的能力和能带来的价值，而不是纯粹的工作能力分数线。

有时候在职场，你光会埋头干活，不一定能守住饭碗。懂人情世故、会运用资源，才是让自己“不在名单里”的硬通货。你觉得呢，如果你是领导，会先保“能干事”的人，还是那个“有资源”的人？评论区聊聊，我真想听听大家的看法。