在企业传承和股权安排中，很多老板会遇到一个问题：想把公司交给子女，但又担心失去对公司的控制权和利润分配权。有没有办法做到“股份大部分给子女，但实控权和收益权仍然在自己手里”呢？

其实，完全可以做到。思路很简单：父亲保留少量股权（如1%），其余转给子女，再通过公司章程和股权转让协议加以约定，就能在法律允许的范围内实现控制权与收益权的稳定掌握。

操作要点

一、表决权控制

虽然只持有1%股权，但在公司章程和协议中约定：公司股东会表决权的行使（包括《公司法》第59条规定的所有事项），以持股1%股东的意见为准，99%股东不得反对。这样，父亲依旧掌握公司决策权。

二、利润分配权

章程中明确：公司是否分红、分多少、何时分红，都由持股1%股东单独决定，其他股东不得提出异议。这样，即便股份在儿子手中，最终“分钱的钥匙”仍然掌握在父亲手里。

三、高管任免权

公司董事、经理等高管的提名与罢免权，由持股1%股东独自行使，确保经营权不旁落。

四、股权转让限制

儿子如要转让股权，必须经父亲书面同意，防止股权被转给第三人而影响家族控制。

法律依据

《公司法》第65条

股东会表决权原则上按出资比例，但章程另有规定的，从其规定。

《公司法》第210条

有限责任公司利润分配，原则上按出资比例，但全体股东另有约定的，从其约定。

总结

通过保留1%的股权，再结合公司章程和协议中的特别约定，父亲不仅能把大部分股权转给儿子，实现传承，还能稳稳掌握公司控制权和利润分配权。这种安排，既符合法律规定，又兼顾了企业传承与风险防控，企业主们可以借鉴。